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建三江信息第十期

時間:2018/07/06/ 08:29 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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建三江信

                              

第10期

 

黑龍江省農墾建三江管理局辦公室   2018年6月20日

本 期 目 錄

 

【現代化大農業】

大興農場發展綠色農業推動經濟發展

七星農場物聯網技術為農業發展提供新支撐

創業農場探索種植晚熟旱作稻取得突破

紅衛農場全方位治理農業生產環境助夏管

洪河三項措施指導夏管確保水稻豐產豐收

前進農場以節本增效為導向合理推廣農機具

八五九人工增雨防雹為農業生產護航

勤得利農場“三同步”抗病防蟲保豐產

鴨綠河農場農技人員田間地頭巡診保豐收

【工業招商】

青龍山農場引進秸稈育秧盤項目節本增效

二道河農場多舉措發力促營銷增效益

勝利農場東北黑蜂拓展電商銷售平臺

【安全生產】

創業農場“安全生產月”開展立體式宣教

前進農場確保“安全生產月”活動見成效

【民生扶貧】

勤得利農場三項舉措全力推進小城鎮建設

創業農場“四舉措”助推危舊房改造工作

勝利探索“1+N”產業扶貧模式推進精準脫貧

紅衛農場“以業扶貧”確保貧困戶脫貧不返貧

【社會動態】

青龍山農場遭受冰雹災害4300公頃農作物受災

八五九農場發現疑似野生東北虎行蹤

大興農場多舉措加強社會綜合治理

七星農場扎實推進“七五”普法工作

【現代化大農業】

大興農場發展綠色農業推動經濟發展  農場以“減肥、減藥、減除草劑”為基本目標,引進新技術和新型農業機械,提高病蟲防治效果和農藥化肥利用率。探索“三減”生態農業技術模式,注重糧食品質和安全,全力推廣測土配方施肥技術和節水控制灌溉技術。同時,農場以“先進性、適用性、安全性、節約性、環保性”為標準,采用“農場+高等院校”“農場+科研單位”等合作模式,實施“優質米工程”,突出“綠色、營養、高富硒”特色種殖,探索應用量子技術、覆膜插秧技術、酵素水稻等技術,并結合“鴨稻”“鰍稻”等共作模式,突出打造綠色農業、特色農業和品牌農業。今年,農場應用側深施肥技術達25.2萬畝,探索種植量子水稻1.06萬畝、酵素水稻1000余畝,應用水稻節水控制灌溉技術面積26萬畝。(大興農場  蘆方文)

七星農場物聯網技術為農業發展提供新支撐  農場在農業生產中,通過物聯網技術,實現了水稻生長過程和生長環境的實時自動監測,可及時向農戶發布病蟲害、氣象災害預警和農藝措施等信息,并結合農業產前、產中和產后的各自需求,實現種植業生產過程全程追溯和信息化管理。目前,七星農場共擁有205個攝像頭,20個氣象站,實現了物聯網技術全覆蓋,并通過北大荒精準農業農機中心,對農業生產全程進行監測和詳細記錄,使農業管理人員隨時掌握水稻生長情況,提高農業生產管理標準,更讓消費者直觀的看到生產各個環節狀況,為實現銷售大米做好基礎,促進延長產業鏈,提高消費者對七星農業生產方式可信度,使消費者能夠放心購買、愿意購買七星的大米。物聯網技術實現了農業生產措施標準化、經營管理準確化、質量追溯精準化,提升農業生產水平,提高勞動生產率,加快七星實現智慧農業的步伐。(七星農場  王立娜)

創業農場探索種植晚熟旱作稻取得突破  農場積極轉方式、調節構,加快實施農業供給側結構性改革,大力發展綠色農業、生態農業、觀光農業。為了讓特色水稻種植“稻”路越走越寬,今年農場又利用育秧大棚棚膜增溫技術實驗種植了9棟口感好、品質高的晚熟旱作稻,讓土地資源得到充分利用的同時,也能讓種植戶能夠獲得更高的經濟效益。目前,9棟旱作稻長勢喜人已進入分蘗盛期,這標志著創業農場探索特色水稻種植新“稻”路又取得了突破性進展。大棚旱作稻是集超早育苗、棚膜增溫、旱整地、測土配方施肥、節水灌溉、葉齡診斷管理等多項技術有機結合的一種全新的水稻栽培模式,該栽培模式種植成本低,效益高,既省時、省力、節水、節肥、環保,又可以提高稻米口感,市場前景非常可觀。一棟60米標準大棚,產量大概在600-700斤,按照目前水稻價格計算,產值大概在900-1000元,畝效益400元以上。(創業農場  李佰  王麗莉)

紅衛農場全方位治理農業生產環境助夏管  一是做好秧田環境建設工作。嚴格育秧基地大棚管理,做到大棚整齊、循環道平坦、棚間溝暢通、磚道擺放整齊、苗床土堆修成梯形,無雜草、無垃圾、無亂堆亂放現象。二是做好本田環境建設工作。本田“田、埂、渠、池”做到四清膛,采取化學滅草的方式,確保埂子、灌水渠和排水渠無雜草,曬水池四周平整光滑、池內平整干凈,硬化曬水池四周無破損,整齊一致。三是做好廢棄物處理工作。對春播生產期間使用的化肥袋、農藥瓶、塑料布、秧盤等廢棄物全部清理干凈,集中處理,本田內外無白色物品。四是做好“五邊”建設工作。即地邊、溝邊、林邊、路邊、線桿邊整理到位、雜草高度不超過10厘米,做到草坪化、無害化管理。(紅衛農場  譚德鳳  劉鵬飛)

洪河三項措施指導夏管確保水稻豐產豐收  一是強化領導。為確保今年的水稻提質豐產,洪河農場堅持部門聯動,干群合力進行水稻夏管,推出農場分管領導全面抓、管理區領導具體抓的方式全面推進,確保夏管工作責任層層落實,夏管安全全面防控。二是落實措施。為確保種植戶水稻本田管理工作科學化、標準化,農場農業部門印發了技術明白卡,同步對所屬九管理區實施標準考評驗收,并將夏管考評結果納入年終考核,以公開、公示的形式推廣各單位夏管工作經驗和做法,取長補短,推進夏管。三是技術跟進。為保證種植戶本田管理技術環環相扣、高效跟進,農場及時組織黨員干部、管理區、農技推廣中心技術人員組成技術服務小分隊,包區、包戶跟蹤服務,指導種植戶隨時根據天氣、地況、苗情調整管理。農場還通過開設田間課堂、推進田間指導,強化種植戶夏管意識、提升夏管能力和水平。(洪河農場  何宇嘉)

前進農場以節本增效為導向合理推廣農機具  農場通過加大補貼和示范帶動等方式,克服棚內機械力量薄弱問題,推廣電動擺盤機324臺,提升全程機械化率。鼓勵種植戶對現有機械進行改造,已對22臺葉尼塞收割機改裝為全履帶割曬機,提高田間作業通過能力,對11田間運苗車改裝為自走式割曬機,通過一機多用的方式,降低成本,提高工作效率。(前進農場  孫帥)

八五九人工增雨防雹為農業生產護航  農場為減輕冰雹對農業生產的不利影響,注重人工增雨防雹工作,建立安全責任制,層層簽訂安全目標管理責任狀15份。建立健全管理制度,明確炮手及炮長職責。加強氣象監測和預警,開展農業氣象預報和人工增雨防雹預警服務,編發氣象信息185條。加大對參與作業人員的教育與管理力度,規范增雨防雹作業程序,儲備炮彈1000發,開展防雹應急演練2次,做到時刻備戰。組建由15人構成的專業隊伍,在人工增雨防雹期,實行24小時值班,隨時待命,及時進行防雹作業,減輕災害天氣對農業生產不利影響,提高農業抵御自然災害能力,為農業生產保駕護航。目前,指揮增雨防雹作業5次,發射炮彈150發,有效預防和減輕了雹災損失。(八五九農場  金琦  孫華鋒)

勤得利農場“三同步”抗病防蟲保豐產  一是宣傳與培訓同步,防病意識普及到戶。在組織農技人員進家入戶宣講的基礎上,利用會議、廣播、公示欄、種植戶農技微信群、田間黨小組會、田間課堂等強化宣傳引導。同時舉辦抗病防蟲專題講座,由水稻辦對每個管理區逐一進行抗病防蟲現場會,培訓范圍達到100%,下發水稻病害預防明白卡3000余份。二是組織與落實同步,工作責任落實到人。制定并下發了《勤得利農場病蟲害預防工作方案》,成立了病蟲害防治領導小組,要求小組成員各司其職,各負其責,各管其戶,確保全場每位種植戶都有技術員上門指導。同時,要求每位管理人員將自己負責的種植戶防病信息紀錄在冊,按水稻生長階段向種植戶下發水稻防病告知書。三是常規與突擊同步,確保水稻防病到位。利用無人機空中施肥施藥防病健身加地面人工田間除草、增施肥、普防等集中啟動抗病防蟲,此外以對接包片領導-管理區主任-農業副主任-農業助理夏管工作任務、責任,做好防蟲、防病、防草、促分蘗的“三防一促”管理措施,杜絕水稻病蟲害發生。(勤得利農場  王曉鳳)

鴨綠河農場農技人員田間地頭巡診保豐收  農場以科學管理為手段,以科技服務為指導,開展水稻田間管理工作,在全場抽調30余名農業技術人員成立7支農技服務組,深入田間地頭對全場2000個水稻地號進行拉網式巡診。針對水稻在不同生長階段的管理、用藥、施肥及病蟲害的防治進行科學指導,并及時通過廣播電視、短信、微信等方式將水稻生長各個時期的病蟲害預報和防治信息發送給種植戶,確保水稻穩產、高產。截至目前,全場10支農技服務組共進行田間巡診1000余次,向種植戶發送病蟲害預防和防治信息800條,發放技術明白紙1000多份,現場指導農戶500多個,電話微信解答400多次。(鴨綠河農場  李明芳)

【工業招商】

青龍山農場引進秸稈育秧盤項目節本增效  2018年5月,農場與湖北尼希米科技有限公司(原湖北世昌科技發展有限公司)對接,通過招商引進該公司秸稈育秧盤項目,雙方簽署秸稈秧盤一期投資建設簽署意向協議書。此項目總投資1.5億元,項目分三期進行,一期投資3000萬元,建設秸稈秧盤生產線兩條,年產秸稈秧盤3000萬盤。項目全部完成后,秸稈秧盤年產能達6億盤,可滿足建三江地區1000余萬畝水稻生產需求。2017年農場在兩個管理區試驗示范種植秸稈秧盤水稻120畝,當年實產數據顯示,秸稈秧盤水稻畝產576.3公斤,毯式盤水稻畝產563公斤,畝增產13.3公斤。通過對比普通毯式盤和秸稈秧盤育秧成本,秸稈秧盤育秧相比普通毯式盤每棟成本降低3198元,再加上水稻秸稈置換秧盤,按照每張盤1元計算,360平方米一棟標準大棚又可以減少支出2200元,每棟大棚可降低成本5398元,折合每畝節省成本90元。換而言之,青龍山農場52萬畝水稻,可使農戶每年增加收入4680萬元。(青龍山農場  崔超偉)

二道河農場多舉措發力促營銷增效益  一是抓源頭,加工生產流程標準化。農場現有1家總局級龍頭企業--黑龍江省農墾鑫沅米業,按照“農頭工尾”的思路,已立項撥付資金建設7200平方倉儲設施,占地面積50000平方米,大米生產及成品車間1152平方米。今年,將引導加工企業進行設備技術改造,安裝成套的糯米加工設備和專業的低溫烘干設施。委托建三江米業有限公司為“鸛鄉”全系列大米代加工。二是抓管理,成立營銷公司市場化。通過與廣州甘禾和南航集團合作訂單銷售鸛鄉米,從銷售總額中提取5%管理費來解決機關干部和管理人員工資的10%開支。2018年1月份已向甘禾和南航集團發貨78萬元鸛鄉全系列大米,2月份發貨量客戶已下單,農場正組織加工生產,近期將發貨。三是抓招商,繼續加大品牌建設。集中人財物優勢,主推“鸛鄉”全系列大米,采取主動走出去和引進來相結合的營銷方式,以大集團、大客戶、大經銷商訂單種植為主。積極參加有實質性意義的中俄貿易博覽會和黑龍江省綠色食品博覽會,把鸛鄉米做大做強。農場將立足于珠三角地區市場,組織相關部門制定稻米招商引資活動方案,開展招商引資活動。四是抓營銷,大力實施全民買米策略。利用“互聯網+現代農業”模式線上線下同步進行,積極鼓勵和引導職工建立電商基地、開通淘寶店和微信銷售平臺擴展營銷網絡。繼續依托甘禾生活網銷售平臺增加市場份額。線下采取私人訂制銷售模式,依托寶利地產熊貓倉超市、碧桂園鳳凰優選直營社區超市、佛山市食品協會易拉罐包裝學生米來擴大市場份額,增加銷售量。(二道河農場  李厚良)

勝利農場東北黑蜂拓展電商銷售平臺  勝利農場黑龍江農墾東北黑蜂公司618期間銷售額達到800余萬元。今年,該公司為互聯網銷售準備了共計500余噸蜂蜜產品,并將分為五個批次陸續運輸完畢。從2010開始,勝利農場黑龍江農墾東北黑蜂公司與京東商城合作,開啟了蜂業市場電子商務發展模式,依托于電子商務平臺的合作,為公司系列產品的推廣,提供了有力的支撐。目前,北大荒牌的東北黑蜂產品已經和歐盟、土耳其等多個國家有合作,下一步東北黑蜂將進軍國際電子商務平臺,同國際上有影響力的電子商務平臺合作,打開國際電子商務的市場。2018年,公司的蜂產品計劃對國際市場銷售1500噸,目前,已經與德國、俄羅斯蜂產品公司簽訂了銷售合同,預計銷售黑蜂系列產品2000萬元以上。(勝利農場  申旭翔)

【安全生產】

創業農場“安全生產月”開展立體式宣教  為迎接全國第17個“安全生產月”,創業農場采取“立體式”宣傳教育,確保廣大職工群眾能夠聽得懂,看得清,記得牢,進一步增長安全知識和自我安全防范意識。社區聯合公安消防大隊,以三室一院為安全培訓場所,在退休職工活動室、黨員活動室、圖書室和電影院,通過現場教學、觀看《血的教訓》等教育片,使居民熟練掌握了滅火器的使用方法,安全逃生要點。安全部門把《安全生產管理法》《居民防火安全須知》《常用急救方法》等安全法律法規和安全常識制作錄音,在廣場和場區內人員密集處流動廣播,“余音繞場”讓廣大居民常學常新。農場通過定期更新智慧社區公眾號安全專欄,讓所有居民在掌上就能學習安全知識,同時開設了“安全生產隱患隨手拍”欄目,居民可以把身邊發現的隱患隨時拍照上傳,相關部門第一時間給與答復并消除隱患,形成了人人講安全,人人排隱患,共建平安社區的良好氛圍。(創業農場  王麗莉  梁帥超)

前進農場確保“安全生產月”活動見成效  一是加大宣傳營造氛圍。面向全場居民,制作宣傳條幅40條、彩旗60面、掛圖20套、展板6塊、發放各類安全宣傳資料6000余份(冊)。充分利用QQ、微信等網絡媒體宣傳安全知識和政策,做到家喻戶曉。二是突出主題開展活動。聘請省安全專家為農場干部、企業負責人、安全管理人員180余人集中授課。舉辦安全月“咨詢日”活動,開展消防應急逃生演練、電梯故障應急演練、糧食倉儲企業消防滅火救援演練。三是嚴格檢查排查隱患。安全、消防、教育、民政等部門對管理區農具廠、曬場進行專項檢查,對幼兒園、養老院等人員密集場所和公眾集聚場所開展檢查,立即整改安全隱患15處、下發責令限期整改指令書4份。(前進農場  賈英民)

【民生扶貧】

勤得利農場三項舉措全力推進小城鎮建設  一是突出高點定位,打造個性特色“新”城。按照“規劃科學、布局合理、適度超前、準確定位”的原則,以“望得見山、看得見水、記得住鄉愁”的發展思路,加快現代休閑觀光旅游建設,努力打造成為綠色低碳小城鎮。二是突出環境優化,打造生態宜居“美”城。實施改造提升工程,不斷提升街景。今年,將繼續完成道路翻修、綠化亮化美化提升工作。5月份,街道辦在場區道路兩側、家屬區共栽植串紅1萬株,并利用花卉栽植了北大荒標志圖案,共出動180人左右,使場貌煥然一新。三是突出民生建設,打造和諧幸福“好”城。不斷完善供熱、供水等系統的配套設施,加快教育、醫療衛生等民生事業發展。近幾年,完成了小學、幼兒園的操場改造、校園環境美化凈化、完善教學設施等工程。今年,將投入3000萬建設中學教學樓,圖紙正在設計當中。(勤得利農場  王曉鳳)

創業農場“四舉措”助推危舊房改造工作  一是強化責任。農場成立三個危舊房改造推進小組,明確負責人,全面負責督促本轄區內危舊房改造任務。二是加大宣傳。通過電視臺廣播、微信平臺及大屏幕等多方面宣傳,把危舊房改造政策宣傳到位。三是緊盯目標。對場區1028戶危改任務,制定詳細計劃,嚴格時間節點,嚴把施工進度和質量,確保危改任務按時完成。四是嚴格督查。強化建設質量,始終對危改施工進度和工程質量進行督查,確保改造成群眾滿意的放心工程。(創業農場  肖虹臻)

勝利探索“1+N”產業扶貧模式推進精準脫貧  農場堅定不移地把總書記提出的打贏脫貧攻堅戰作為首要任務、頭等大事和第一民生工程推進。按照總局、管局黨委“回頭看”工作要求,農場核準2016年建檔立卡貧困戶退出21戶40人,2017年建檔立卡貧困戶31戶56人。經過全場廣大黨員干部和貧困戶的共同努力,2017年底, 16戶33人家庭年人均收入達到6969.57元,實現2017年脫貧目標。今年以來,農場總結2017年扶貧工作經驗,繼續探索“農場眾籌+企業經營+利潤分紅”幫扶模式,在保證2016年、2017年脫貧戶不返貧的前提下,實現計劃內15戶23人全部脫貧,完成兩年脫貧、兩年鞏固的工作目標。(勝利農場  申旭翔)

紅衛農場“以業扶貧”確保貧困戶脫貧不返貧  農場按照“精準扶貧、精準脫貧”的要求,在做好已脫貧戶精準退出工作的基礎上,繼續以“兩不愁,三保障”為核心標準,開展脫貧鞏固工作,實施“以業扶貧”措施,采取入股“潤之源”食用菌合作社支持生產經營,為34戶貧困戶每戶入股種植2.2萬棒,每棒補貼0.5元,年底合作社為貧困戶分配利潤方式,扶持貧困戶增收,預計每棒收益1元,34戶貧困戶每戶至少分紅3520元,確保貧困戶脫貧不返貧。(紅衛農場  劉鵬飛)

【社會動態】

青龍山農場遭受冰雹災害4300公頃農作物受災  6月5日下午18時至21時,青龍山農場3個小時累計降雨量達5.5毫米,4300公頃農作物遭到冰雹襲擊。從雷達圖上看,當時在青龍山農場東南方向出現特別強的對流云,冰雹最大直徑達3.5厘米,由于降雹持續時間長,面積較大,致使農作物不同程度受災。據初步統計,此次冰雹災害造成約160戶、490余人受災,農作物(水稻)受災面積約4300公頃,本次災害初步估算共造成直接農業經濟損失約570萬元。(青龍山農場  崔超偉)

八五九農場發現疑似野生東北虎行蹤  6月8日,八五九農場東安鎮三道壩的馬場一匹牧馬被咬死,經過雙鴨山饒河縣林業局野生動植物保護辦公室組織專業的人員到現場進行勘查,在現場一百米的范圍內有10多個清晰的爪印,爪印掌墊寬度達到了10.5厘米以上,通過這匹馬被咬死的特征及足跡信息初步確定這是東北虎所為。目前,尚未確定野生東北虎行蹤。(八五九農場  金琦  王雪)

大興農場多舉措加強社會綜合治理  一是加強法治建設。開展“七五”普法教育,通過普法大講堂和網站、微信新媒體廣泛開展法治宣傳活動。目前,全場各單位共開展法律進大集活動近10次,發放宣傳單10000余份。二是加強安全監管。認真落實監管責任,加強安全監管網格化一體化建設,深入開展安全生產風險分級管控和隱患排查治理“雙重預防”機制建設。通過安全講座、電視宣傳等形式,動員每個單位、每個家庭、每位居民積極關注災害風險。三是加強防控體系建設。堅持打防結合,健全立體化防控體系、網格化責任體系、法治化治理體系,完善場直街面防控網、管理區防控網、單位安全防控網、技術防范網等安全體系。全場平安單位建設覆蓋面達到85%,群眾安全感不低于95%。(大興農場  鄭曉雪)

七星農場扎實推進“七五”普法工作  一是高起點謀劃。農場把普法教育作為民主法制建設的重要內容列入黨委工作議程,納入農場經濟和社會發展的總體規劃,提出了打造法治農場的目標。制定下發了《七星農場領導干部年度學法計劃》,對農場領導干部學法進行了全面部署。二是常態化宣教。農場黨委從組織機構、運行機制、考核獎懲三方面入手,推進法宣載體活動、法宣陣地建設、法治文化建設,實現法宣常態化。普法辦公室為他們制定了專門學法計劃,要求每人每年有5000字以上的學法筆記,接受普法考試1次,上交學法用法調研文章1篇。三是法治化管理。全場各級領導干部在學法用法的實踐中增強了依法決策、依法行政、依法管理的能力。建設陽光核算服務中心推進陽光收費,是七星農場法治建設上的一項重要成果。實施法人授權委托,保證公共權力正確行使,規避涉法涉訴風險,是七星農場依法治場的又一項重要舉措。農場中長期發展規劃、體制改革方案、集體合同等涉及職工切身利益的重大事項,正式出臺時都要提交職代會審議通過。全場職工民主大會召開率達到100%。(七星農場  左宏偉)

已發:管理局領導、各農場

本期編輯:姜艷芹



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