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建三江信息第十三期

時間:2018/07/25/ 09:04 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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建三江信

                              

第13期

 

黑龍江省農墾建三江管理局辦公室   2018年7月24日

本 期 目 錄

 

【現代化大農業】

前哨堅持“新、特、優”發展現代化大農業

七星加快水稻供應鏈建設推進農業供給側改革

大興農場推廣生物除蟲技術發展綠色農業

前鋒農場設施農業種養結合促農增效

二道河農場特色生態種養拓寬增收渠道

洪河農場三加強做好稻瘟病防治工作

八五九實打實抓好稻瘟病預防工作

勤得利農場多舉措強夏管促增收

前進農場首次采用飛機作業防治林地病蟲害

【防汛工作】

青龍山農場四舉措抓好防汛工作

創業農場多舉措擰緊防汛安全閥

紅衛農場三舉措撐起防汛安全“保護傘”

鴨綠河農場多舉措筑牢防汛安全網

八五九農場多舉措確保安全度汛

勤得利農場多措并舉緊繃水利防汛安全弦

【經濟民生】

前哨農場開啟墾地融合發展新模式

洪河農場多管齊下探索“稻米銷售”渠道

濃江農場鮮米“一步進餐桌”暢通銷售渠道

七星農場特色養殖讓民營經濟“插上翅膀”

鴨綠河農場發展自營經濟帶動職工增收

創業農場靶向幫扶鞏固精準脫貧成果

青龍山農場精準醫療助力健康扶貧

【黨的建設】

二道河農場“黨建+產業發展”催生共富效應

八五九扎實推進基層黨組織建設提檔升級

前哨農場開展廉政微黨課評比活動

濃江農場街道黨支部深化黨員志愿服務活動

【現代化大農業】

前哨堅持“新、特、優”發展現代化大農業  農場堅持“新、特、優”原則,不斷加快農業結構調整、農業綠色發展、農業科技創新。農場積極落實大棚二次利用種植食用菌、水稻有機種植、鴨稻、蟹稻共作等轉方式調結構項目20余項,并重點落實總局示范項目。按照市場需求,種植綏粳18、龍粳57、三江6號等優質米品種和富硒水稻、黑稻、糯稻等特色品種,積極引導種植戶圍繞市場發展訂單種植。同時還發展觀光旅游農業、特色農業,將農業、旅游、科普工作相結合,增強農業綜合競爭實力。(前哨農場  佟羽珩  劉惠)

七星加快水稻供應鏈建設推進農業供給側改革  一是加快農業物聯網建設,實現產品可追溯。在全場122萬畝耕地建立安裝了200臺電子攝像頭,20個小型氣象站,20臺水位泥溫傳感器,通過實時監測,實現大田作物的生長環境信息、農作物長勢信息、病蟲害等農情信息統一管理,實現信息實時精準、生產管理更加精細標準。二是打造“五個”聯盟,實現生產和終端消費有效銜接。農場導入現代農業經營管理模式,制定水稻供應鏈契約,整合農場、農戶、農資企業、金融機構、倉儲企業、加工企業、物流企業、銷售企業資源,建立生產者聯盟、倉儲聯盟、加工聯盟、物流聯盟、銷售聯盟,打通從生產到銷售的中間梗阻環節,實現從地頭到餐桌的配送。三是抓住電子商務發展的良機,打造“七星粳米”系列品牌大米。農場通過首個“電子商務農產品體驗店”,實現線上線下有機融合,“七星粳米”品牌大米知名度不斷擴大。同時,“七星粳米”系列大米全部實現二維碼、印戳管理。消費者通過掃描二維碼,就可查看到稻米從種植到銷售的全部信息,實現了無縫對接。(七星農場  李春霞)

大興農場推廣生物除蟲技術發展綠色農業  農場試驗推廣赤眼蜂生物除蟲技術,利用赤眼蜂生物防治水稻二化螟。在6月中旬開始田間設置二化螟性誘捕器,于二化螟始盛期開始放蜂,每畝釋放有效赤眼蜂3.6萬頭,分三次投放田間,每次間隔5天,每次每畝平均釋放3個水田球形放蜂器,放蜂量為1.2萬頭赤眼蜂。根據捕捉到的第一代成蟲的發生情況、發生時間,來投放赤眼蜂幼蟲,達到精準滅蟲。赤眼蜂可以寄生在水稻二化螟卵里,破壞水稻二化螟(害蟲)的生長,生物防蟲。赤眼蜂釋放技術防治水稻二化螟效果達70%以上,可以避免藥物帶來的抗藥性,提高防治效果,降低藥物對作物、人畜影響。同時,農場還通過安裝誘蟲燈、噴施酵素菌等綠色無害化處理方式,以起到滅蟲、降低農藥殘留的效果。(大興農場  鄭曉雪)

前鋒農場設施農業種養結合促農增效  農場通過異地引進優質品種稻花香2號(15葉品種),設施農業超早稻栽培與稻田養蟹、經濟作物種植相結合,稻蟹共生,通過水產養殖清除田間雜草、防治病蟲危害,水產養殖產生的排泄物既能改良土壤,又能提高稻谷產量和品質。充分利用超級大棚兩側的邊際栽培蔓生瓜類,實現稻、蟹、瓜三位一體,并存共生,組成了一個多元化的立體農業生態系統,使土地資源得到有效利用。每畝稻、蟹、瓜綜合效益預計可實現2505元。(前鋒農場  陶楊)

二道河農場特色生態種養拓寬增收渠道  農場實施種植業調優、畜牧業調強、農產品加工調大等工程,來促進農戶增收、企業增效。重點扶持大白鵝養殖基地,基地占地面積15000平方米,是建三江管理局目前最大的養鵝基地,農場給予200畝飼料地補貼,采取“以種供養,以養促種”生態綜合養殖方式,所有大鵝都是吃綠色生態玉米和黃豆。基地年銷售鵝蛋2萬枚,商品鵝銷售量達到1萬只,暢銷建三江、富錦、同江和撫遠等周邊市縣,年純收入預計在40萬元。綠色生態綜合養殖模式已經輻射帶動該場20%的職工發展起臺灣泥鰍、河蟹、溜達雞等特色種養業。通過轉方式、調結構實現增收致富的目的。(二道河農場  李厚良)

洪河農場三加強做好稻瘟病防治工作  一是加強預警。創立9個水稻病蟲害防治小組微信群,每個小組有專人在群里發布每天的天氣、病害預警等信息,讓農戶在第一時間了解到病害信息,做好應對措施。已發布預警信息28條。二是加強立體防控。根據地質情況和水稻生產過程,農場采取飛機航化與彌霧機作業相結合的方式,飛機航化一般在2遍以上,及時控制稻瘟病危害。已完成24萬畝水稻的航化任務。三是加強管理。農場領導與管理區主任、技術員、種植戶簽訂三級責任狀,成立10支水稻病蟲害監測預防小組,深入田間地號開展病蟲害監測和預警工作,并及時發布預警信息。共計簽訂責任狀1000余份。(洪河農場  張志楠  張紅雷)

八五九實打實抓好稻瘟病預防工作  一是注重完善稻瘟病監測預警機制。設立稻瘟病誘發圃30處,發揮18臺孢子捕捉儀作用;落實測報、鏡檢、統計專職人員5人,確保發現稻瘟病及時預警,形成聯動機制。二是適時進行集中連片防治。合理安排無人機200余架次,每天可完成飛防作業10萬畝,大幅度提高防控效率。充分發揮2750臺彌霧機統防統治作用,科學選擇藥劑,適時進行集中防治,確保稻瘟病100%三次以上防治。三是加大宣傳和技術指導。通過電視、微信、短信等媒介及時向種植戶發布稻瘟病發生預報及動態監測信息680條,下發稻瘟病防病告知書及防治明白卡3000余份,《稻瘟病防治紀實手冊》100本,做到防病簽字到位率到100%。同時,農場還成立2個作業質量監督驗收小組,全程記錄數據信息,確保防治工作可追溯。(八五九農場  金琦  孫華鋒)

勤得利農場多舉措強夏管促增收  一是科技覆蓋到面。各管理區每月組織種植戶開展田間課堂、現場會等活動,讓種植戶能及時掌握優質高效的夏管技術,以實現糧食增產、農業增效、種植戶增收。已開展田間課堂15次。二是立體監測到家。注重病蟲監測,7個管理區通過設置葉齡跟蹤點、蟲害預警、稻瘟病監測體系等科技手段,建立了可持續防災減災的有效機制,并及時向種植戶發布病蟲情報信息500余條,提升了水田管理災害防控水平。三是飛機航化到位。成立了由分管領導任組長,農業、安全等部門工作人員為組員的航化作業監督小組,深入飛機場和作業現場對航化作業藥劑的劑量、配比進行監督檢查,確保航化全覆蓋。(勤得利農場  王曉鳳)

前進農場首次采用飛機作業防治林地病蟲害  為保護350綠化工程安全,控制病蟲害擴散。農場將殺菌劑、滅蟲藥、葉面肥進行科學混合,利用專用直升機對230畝患病樟子松進行航化作業。飛機防治具有省人工、污染較小,噴霧均勻等優點,并與地面機車噴霧相結合,能有效防治病蟲害的發展,保障環境安全。(前進農場  韓立娟)

【防汛工作】

青龍山農場四舉措抓好防汛工作  一是加強組織領導。重新調整農場防汛抗旱指揮部成員,進一步強化防汛抗旱指揮部辦公室研究分析水、旱情預測能力。重新修訂《青龍山農場防汛應急預案》《青龍山農場抗旱應急預案》,明確相關部門負責人的職責,將責任層層落實到位。二是加強隱患排查。對農場境內的溝渠、主要排干、涵閘設施等進行全面檢查,加大河道、溝道清障力度,對轄區的堤防進行全面排查,對骨干水利工程及附屬工程及建筑物等阻水障礙物進行現場踏查,保障河道行洪暢通,增強防洪工程自身防洪能力。目前,轄區兩處強排站設備運行維護情況良好。三是強化物資儲備。加強對水利工程體系運行調度,在防汛重點部位儲備一定數量的搶險物料。儲備編織袋10萬條、編織布0.12萬、無紡布0.12、樁木2.36m3、救生衣200套、30個救生圈、鐵絲25公斤等。其他物資儲備隨時補充,防汛物資準備儲存數量能夠滿足設計標準,一旦有防汛搶險任務可隨時調配。四是建立應急隊伍。籌備防汛抗旱服務搶險隊伍11支1193人,并在各管理區分別準備防汛抗洪應急運輸車輛20臺,負責完成農場及本轄區洪澇災害搶險任務。同時,加強組織紀律,建立全場防汛抗旱24小時值班制度,主要領導靠前指揮,及時化解險情。(青龍山農場  潘玉鳳  王爾新)

創業農場多舉措擰緊防汛安全閥  農場成立以場領導為組長的防汛指揮部,全面落實各項防汛度汛措施,實行動態管理,形成“橫向到位、縱向到人、上下聯動”的防汛排查網絡,確保防汛工作萬無一失。管理區分別組織民兵防汛突擊隊對田間地號逐一排查,要求值班人員不擅自離崗,全體工作人員汛期期間手機保持24小時暢通。下發了100余份《關于做好農業防汛減災工作的通知》,要求管理區領導干部要在崗在位,及時深入轄區內的田間地塊和水利工程進行檢查,及時指導廣大農戶抓好各項應對措施。農場要求管理區搶抓時機,做好田間、低洼地搶排工作,疏通溝渠排除積水,減輕農田、道路等淹沒程度,減少經濟損失。并排查地號危房,對存有安全隱患的提前通知并幫助其進行轉移,確保不發生意外。(創業農場  潘愛龍  王麗莉)

紅衛農場三舉措撐起防汛安全“保護傘”  一是嚴抓管理,層層落實。制定下發《紅衛農場防汛工作應急預案》,加強落實,加強值守,實行汛情每日零報告制度,全面落實24小時值班制度,確保通訊暢通。二是細化責任,嚴格排查。實行領導干部責任制度,使防汛工作量化、細化、責任化,對別拉洪河總干、北大灣總干、撓力河堤防等防汛重點區域實行定員定崗巡回檢查,防汛應急人員切實履行崗位職責,做好應急準備。三是強化保障,落實到位。嚴格貫徹落實防汛工作應急預案,扎實做好防汛搶險應急物資儲備,儲備編織袋50000條、橡皮艇1艘、沖鋒舟1艘、救生衣120件、無紡布0.9萬立方米、編織條0.5萬立方米、對講機5臺、發電機2臺、鐵線50捆、挖掘機5臺,組建防汛搶險應急分隊8支248人,確保防汛指揮、通訊聯絡、物資調拔、應急處理等各個環節落到實處。(紅衛農場  劉鵬飛)

鴨綠河農場多舉措筑牢防汛安全網  農場充分利用預報平臺、天氣圖、雷達回波、自動站資料等現代化設備,及時收集報送水、雨、工、險、災等信息,加強各種災害性天氣的監測及預警。召開抗災防汛部署會議,成立防汛指揮部,制定防汛預案,嚴格落實防汛責任制,保證信息及時、準確上傳下達。各管理區成立民兵搶險隊、群眾搶險隊36個,加強防汛隊伍建設。嚴格執行24小時值班、領導帶班和信息上報制度,發現險情第一時間上報。嚴格按照防汛預案相關要求,配備鐵鍬120把,配備雨衣、雨鞋等防汛裝備100套,編織袋1000個。確保一旦出現險情,能夠立即投入到搶險救災中。(鴨綠河農場  李明芳)

八五九農場多舉措確保安全度汛  農場啟動“網格化”防汛管理模式,搭建以組織機構、應急隊伍、物資籌備、防汛預案等為內容的立體式應急體系,切實做好防汛工作。召開防汛工作會議,層層落實防汛責任,與各管理區簽訂防汛責任狀15份。嚴格落實防汛值班制度,設立防汛值班室,嚴格24小時值班制度,做到汛情、雨晴、災情及時上傳下達,實行災情“日”報告,防汛人員全部到崗到位隨時待命。提前做好防汛設施檢修、清理工作,備足防汛物資,儲備防汛編織袋2.5萬條,救生衣35套,照明燈具40臺,設立道路警示牌20個,警示燈24個,防汛指揮1輛,工程、人員運輸車6輛。組建由310人構成的專業防汛隊伍,開展防汛知識培訓1次,防汛應急演練1次,救災能力切實增強,確保在主汛期間安全度汛。(八五九農場  金琦  孫華鋒)

勤得利農場多措并舉緊繃水利防汛安全弦  一是責任壓實到位。成立防汛指揮領導小組,主要領導親自安排部署,分管領導親自檢查推動,派專人負責汛期安全生產工作,把責任落實到崗位和人員,形成層層有指揮、處處有落實的防汛工作局面。二是隱患排查防范到位。對3處山洪災害預警設備設施運行情況進行現場檢查、維修維護。同時,加大對農場11條江、河、截流溝、水庫的排查力度,專人進行監管,及時整改消除隱患。三是防災應對立體保障到位。抽調由志愿者、防汛小組、民兵成立的應急搶險隊伍,定期開展演練。對鐵絲、鐵鍬、發電機等各類搶險物資進行清查、維修、更新、儲備,確保關鍵時刻能夠調得出、用得上。四信息傳遞到位。建立了防汛工作微信群,借助文字、語音、圖片、視頻等,實時傳送防汛工作情況。嚴格落實24小時值班制度和重大突發事件信息上報制度,密切注視天氣及河勢變化,保證通訊聯絡暢通無阻。(勤得利農場  王曉鳳)

【經濟民生】

前哨農場開啟墾地融合發展新模式  前哨農場與富錦市向陽川鎮進行會談,雙方就推動高質量農業發展、農作物秸桿禁燒等內容進行合作共建。共建雙方以推進農業強省建設為目標,以共建現代化農業農村農場為突破口,堅持分屬不變、區域一體、場縣操作、互利互惠、共同發展,力爭加快墾地深度融合和區域經濟一體化發展步伐,實現農業高質量發展,打造符合中國特色的農業現代化發展之路。向陽川鎮農業資源豐富,產業基礎良好,而前哨農場農業基礎設施完善,服務體系健全,雙方合作能夠達到優勢互補,有力推動區域振興發展,提升區域經濟競爭力的目的。(前哨農場  佟羽珩  劉惠)

洪河農場多管齊下探索“稻米銷售”渠道  一是組建營銷公司,促進稻米銷售。農場成立專業的營銷公司,負責原糧收儲以及協調市場營銷,目前已儲存稻米1000噸。二是開展“稻米銷售”競賽活動,以“賽”促發展。開展第二屆“稻米銷售”競賽活動,農場通過競賽活動的方式打開稻米市場營銷渠道,進一步轉思想、轉職能、轉方式,不斷探索出適應農場發展的稻米營銷之路,在活動中取得優異成績的單位及個人,農場也將給予表彰和獎勵。三是成立洪河稻米直營店,鼓勵離崗營銷。為開拓華南市場,農場擬在蘇州成立洪河稻米直營店,鼓勵農場正式在崗工作人員,自愿離崗從事稻米營銷工作。農場將對離崗營銷人員給予政策支持,離崗人員結合實際情況自由組建稻米營銷團隊,補齊營銷短板,開拓稻米產品銷售渠道。(洪河農場  張云霞  劉志華)

濃江農場鮮米“一步進餐桌”暢通銷售渠道  濃江農場與黑龍江省建三江農墾天夏糧倉農業科技有限公司聯合推出鮮米機一步進餐桌項目。利用農場當年種植的水稻通過鮮米機投放到杭州、上海等人口密集的城市,為消費者帶來一站式服務。農場聯合天夏糧倉深入到杭州社區,通過鮮米機加工大米,讓消費者體驗從水稻到大米的生產過程,質量看得見,贏得口碑。下一步,農場將同時與國內知名企業美菜集團合作,通過“F2B模式”借用美菜集團的倉儲、物流、配送,創新升級農場農產品供應鏈,砍掉中間環節,一端鏈接農場田間地頭,一端鏈接城市,實現農產品從地頭到餐桌高速流通。(濃江農場  張龍)

七星農場特色養殖讓民營經濟“插上翅膀”  七星農場積極鼓勵職工發展特色養殖,實現職工增收多元化。職工成立畜禽養殖合作社,2018年投資3000萬元的鴕鳥、梅花鹿等特色品種養殖基地已投入使用。養殖基地包括特色食品山莊、鴕鳥藝術品展覽館、垂釣園、副食品加工廠等。養殖基地可存欄鴕鳥1200只、鹿400只,實現了孵化養殖一體化,游、玩、吃、釣一體化。鴕鳥、鹿的副食品加工年可實現凈利潤300萬元,為本場職工百姓提供崗位30個。(七星農場  崔逸)

鴨綠河農場發展自營經濟帶動職工增收  農場把調整產業結構,增加職工群眾收入作為本年度一項長期“民心工程”來抓,堅持“穩糧、興蔬、強畜”農業結構調整方針,以“一主兩翼”為抓手,在穩定主抓種植業的同時引導職工群眾從事蔬菜種植畜牧養殖,從政策、資金、技術等方面加大扶持力度,并通過典型引路和以點帶面的措施,推動農場自營經濟快速發展。農場共有蔬菜大棚8棟2688平方米,常溫棚6棟2016平方米,露天蔬菜12畝,蔬菜種植戶達到40余戶,年收入10萬余元;畜牧養殖的戶數已達到30戶,年產值30余萬元,年收入可達8余萬元。(鴨綠河農場  李明芳)

創業農場靶向幫扶鞏固精準脫貧成果  一是墊支生息式幫扶。針對身體殘疾患病、喪失勞動能力的12戶脫貧家庭,農場為每戶脫貧家庭無息提供5萬元生產資金,共提供資金60萬元,由管理區擔保問效,分別提供給與脫貧戶結成幫扶對子的7戶黨員示范戶、5戶科技種植大戶用于農業生產。秋后,每戶黨員示范戶、科技種植大戶除還給幫扶的脫貧家庭5萬元墊付資金外,另給予結對子脫貧家庭15畝水稻效益,每畝大約在400元左右,合計每戶6000元左右。二是產業幫扶。農場采取“農場出資、扶貧對接單位+脫貧戶出勞務、收入歸貧困戶”的方式,把20棟育秧大棚木耳無償分配給有勞動能力并有種植意愿的19戶脫貧戶種植,讓其有產業、有事做、有活兒干,可為每戶增收2萬元左右。農場科技園區還委派1名專業技術員對他(她)們進行產中產后全程木耳栽培技術指導培訓。此外,農場扶貧辦和各幫扶單位還通過不定期開展勞務幫助、聯系銷售渠道等途徑,幫助解決木耳后期管理和銷售難題,確保木耳長的好、賣的出、收入好,幫助他(她)們增產增收。三是崗位幫扶。農場扶貧辦與幫扶單位多方努力聯系為脫貧戶安排適應的就業崗位,或鼓勵脫貧戶自謀職業的方式,保證脫貧戶有長期穩定收入。農場已分別為18戶有部分勞動能力的脫貧家庭成員安排了環衛工、養路工、更夫、收銀員等相應的公益崗位,為他們每月增收1000元以上。四是生活幫扶。農場依托精準扶貧服務中心按月、按季、按需有計劃的給49戶93名脫貧人口派發米面油和生活必需品及衣物等,折合現金每人每年1600元。同時,農場還發動全場黨員干部捐款92792元,助力鞏固脫貧成果。(創業農場  王麗莉)

青龍山農場精準醫療助力健康扶貧  青龍山農場對32個貧困戶64人進行一對一建檔,對檔案實行信息化、動態化管理,不斷提高貧困人口的健康管理水平。并以社區醫療服務中心為依托定期對貧困戶開展肝功、心電等10項健康檢查,并對體檢中發現的問題進行跟蹤服務指導,為貧困戶的健康提供保障。同時,通過不定期的開展健康咨詢、舉辦常見病、多發病健康知識講座、為貧困戶簽約家庭醫生、義診服務等方式,積極宣傳落實國家基本公共衛生服務項目和惠民政策,倡導健康生活方式,讓每一位貧困居民都能在場內享受“優先、優惠”的健康服務和就醫保障,防治貧困戶因病返貧,早日脫貧。(青龍山農場  崔超偉)

【黨的建設】

二道河農場“黨建+產業發展”催生共富效應  一是“黨委+特色產業”。農場黨委通過優化招商環境,創新招商方式,營造招商氛圍,積極引進產業拉動強的新項目、好項目、大項目。與北京三聚環保新材料股份有限公司簽訂了合作意向協議,項目建成后將進行秸稈、稻殼收購加工和有機肥料制造銷售,充分發揮資源潛力和物種多樣性優勢,建立良性物質循環體系,實現經濟、社會、生態效益的統一。二是“黨支部+項目”。為推進產業項目、民生工程開展,農場黨委充分發揮黨支部在推進項目建設中服務引領作用。培育了一區一項目、一區一特色產業發展示范項目。第一管理區黨支部為紫穗槐種植;第二管理區黨支部為前店后場模式的生豬養殖基地+肉店+飯店項目;第三管理區黨支部為“鰍稻”立體種養基地項目和林下養殖基地+飯店產供銷一條龍項目;第四管理區黨支部為水稻種植+大棚綜合利用項目;第五管理區黨支部為圍城經濟產業帶動項目;第六管理區黨支部為有機水稻種植項目;第八管理區黨支部為三江第一鵝項目。通過“黨支部+項目”黨建新模式,助力打造有農場特色、融農場精神、展農場風采的黨建新品牌。三是“黨小組+自營經濟戶+貧困戶”。農場黨委積極發揮黨小組前沿陣地作用,以一個黨小組聯系一名自營經濟戶帶動一名貧困戶的模式壯大產業項目,全程為自營經濟戶和貧困戶提供產業支持、技術指導和“跟蹤式”服務,著力打造一條規模化、標準化的產業扶貧新模式,實現自營經濟戶致富,貧困戶分紅。通過推行“黨建+產業發展”,農場各管理區種植戶已簽定訂單種植協議8.24萬畝,探索出了一條產業黨建助力脫貧攻堅新路子。(二道河農場  王晶)

八五九扎實推進基層黨組織建設提檔升級  農場以“不忘初心、牢記使命”主題教育為主線,全面推進基層黨組織建設提檔升級,為農場深化改革、加快發展提供堅強的政治保證和組織保證。一是抓學習,提升黨員干部素質。開展農場黨委理論中心組織學習6次,農場領導班子成員帶頭講黨課7次,基層黨組織組織開展學習174次。農場開展十九大精神和推動農墾改革專題研討培訓共計3次,觀看教學片4次,開展十九大知識網絡答題1次,閉卷考試3次,各級黨員干部撰寫心得體會近600余篇,全面提升黨員整體素質。二是抓基礎,加強黨組織隊伍建設。完善基層黨組織設置和人員配備,已完成基層黨組織建制更新,實現全場所有的單位實行黨組織全覆蓋。推行1+N支部共建聯建機制,居民委黨支部與管理區黨支部開展在組織建設上聯建、重大任務上聯做、黨員教育上聯管、黨建主題活動上聯合,文化活動上聯誼、服務和再就業上聯幫的“七聯”活動。各單位已經結成共建對子15個,開展各項活動22次。三是抓典型,突出示范作用。開展文明家庭、五好家庭、慈孝家庭、星級家庭等評比8類,全場涌現出各類典型人物近20個。結合農場科技示范帶建立黨員科技示范帶10個,建立黨小組活動陣地1處、黨員書屋1處、雙老活動中心3處。建立互聯網+黨建微信、QQ、公眾號等平臺近80個,開設黨建課堂、微課堂等開展學習152次。(八五九農場  金琦  孫華鋒)

前哨農場開展廉政微黨課評比活動  農場舉辦了“不忘初心,廉潔同行”廉政微黨課評比活動。活動共分三個篇章,第一篇章為廉政之聲,組織觀看“不忘初心,廉潔同行”廉政教育專題片,介紹農場廉政工作發展歷程和攻堅決心,鼓舞廣大黨員樹立“刮骨療毒、壯士斷腕”,堅決把黨風廉政建設和反腐敗斗爭進行到底的勇氣。第二篇章為清風頌廉,增設小型廉政文藝演出,內容包括朗誦、舞蹈、情景劇等,克服了傳統宣教的枯燥乏味,提高了教育效果。第三篇章為廉韻黨課,經過前期篩選,來自不同行業、不同領域的10名黨支部書記進入復賽,通過以案說法、以小見大,為大家帶來了主題鮮明、觀點明確,具有教育性和感召力的廉政黨課。經評比,農場學校黨支部、水暖站黨支部、一畝地合作社黨支部等取得了優異成績。下一步,農場將進一步實行廉政微黨課常態化,實現廉政教育零距離,要求廣大黨員干部將黨紀法規、道德底線,銘于心,踐于行。(前哨農場  佟羽珩  曲兵)

濃江農場街道黨支部深化黨員志愿服務活動  一是聚焦隊伍建設,提升志愿服務整體合力。社區志愿服務通過宣傳發動、調查摸底,摸清黨員優勢特長、個人意愿等基本情況,成立了一支黨員志愿服務隊。通過成立黨員志愿服務隊,把黨員志愿服務作為社區黨建服務的重要載體,開展扶貧幫困、環境保護、服務老人等各類志愿服務項目。二是聚焦制度建設,推動志愿服務規范高效。為使黨員志愿服務規范化、高效化,更好地發揮黨員作用,社區著重從選樹典型、表彰激勵等方面出發,完善志愿服務工作機制。健全評估激勵機制。建立“小時星級制”,以“二委黨員、居民QQ、微信群”為平臺,根據黨員志愿服務時數評定星級志愿者。建立評選表彰機制。由黨支部專職委員負責管理記錄黨員志愿服務信息,依據注冊黨員志愿者的服務時間、服務業績,小區每年通過“12月5日”國際志愿者日組織開展評選表彰活動,對優秀黨員志愿者、優秀黨員志愿服務項目等進行表彰。三是聚焦品牌建設,擴大志愿服務社會影響。挖掘骨干,打造特色志愿服務品牌。通過挖掘一批品德好、守紀律、家風好、鄰里親、講奉獻、群眾公認的黨員先進典型,開展特色志愿服務,發揮黨員在社會治理中的促進作用。四是聚焦培訓指導,提升志愿服務能力水平。居民委定期開展志愿服務培訓,對志愿服務活動的流程和方法、志愿者禮儀技能等方面進行培訓,打造出一支支能力強、素質優、效率高的黨員志愿服務隊伍。并鼓動志愿隊伍積極開展相應志愿活動,使黨員志愿成為社區治理常態化、長效化管理的新模式。(濃江農場  張龍)

已發:管理局領導、各農場

本期編輯:姜艷芹


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