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建三江信息第十五期

時間:2018/08/31/ 14:38 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第15期

                                                             

黑龍江省農墾建三江管理局辦公室   2018年8月30日

本 期 目 錄

 

【現代化大農業】

大興農場全力做好秋收準備工作

八五九檢修農機具做好秋收準備工作

紅衛農場早謀劃做好秋收準備工作

七星農場多舉措做好秋收準備工作

前進農場農機具檢修完畢備戰秋收

勝利農場“四個強化”高質量備戰秋收

前鋒農場超前謀劃做好秸稈禁燒準備

勤得利農場多措并舉打造“無煙”秋收

二道河農場三措并舉落實休耕工作

青龍山農場多舉措嚴防動物疾病發生

【工業扶貧】

七星農場創建“共享農場”新模式

創業農場招商引資促進產業升級

前進農場依托眾農聯平臺拓寬銷售渠道

前哨農場“菜籃子”工程助力精準扶貧

【黨建工作】

八五九農場推動基層黨建向縱深發展

洪河農場“互聯網+”為基層黨建添活力

勝利農場“四進”活動密切黨群干群關系

【現代化大農業】

大興農場全力做好秋收準備工作  農場在機械準備上突出一個“早”字。采取“修、改、配、引”方法確保收獲力量。農場現有收割機總保有量達981臺,其中大型收割機318臺,配有后驅動、半鏈軌收割機車539臺。為切實做好割曬工作,今年新改裝和購進割曬機30臺,割曬機保有量達150臺,其中全履帶式割曬機45臺、拾禾機械272臺,目前全部檢修準備到位。同時,為了保證低洼地塊的順利收獲,計劃再引進履帶式抗災機械200臺,現已完成聯系對接。同時,農場在糧食收獲上突出一個“活”字。立足抗災搶收、適時早動的原則,采取割曬與直收相結合的方式,前期重點抓好割曬工作,今年力爭割曬面積20萬畝以上。為了保證割曬水稻顆粒歸倉,在原有272臺拾禾機械的基礎上,又從富錦、饒河等周邊地區引進拾禾機械110臺。目前,此項工作各管理區已與種植戶對接到位。(大興農場  鄭曉雪)

八五九檢修農機具做好秋收準備工作  農場在原有2057臺(套)秋收機械基礎上,計劃補貼270萬元,重點引進運苗機、拖拉機、收割機配套割曬機40臺(套),引進玉米1.1米大壟雙行收割機割臺12臺。全場發放農機保養宣傳資料1500冊,在各管理區農具廠懸掛宣橫幅24條,利用網站及微信等多種形式廣泛宣傳。農場組織由農業生產部、機械廠家科技人員、經驗豐富的農機手組成的15支技術服務隊深入管理區對秋收機械進行“拉網式”系統檢修和維護,并配齊安全設備。農場組織農機管理和技術人員進行學習培訓,對拖拉機、收割機維護與保養、故障排除、安全常識等內容進行集中學習2次,召開機車維修保養現場會3次。(八五九農場  孫華鋒  金琦)

紅衛農場早謀劃做好秋收準備工作  農場按照早謀劃、早部署、早準備、早實施的原則,組織農機技術人員深入9個管理區,指導和幫助農戶檢修農機具。通過舉辦農機培訓班、發放宣傳手冊等方式,加強農機安全知識宣傳,落實農機安全生產責任人,有效防范和遏制重特大農機安全事故的發生。此外,農場還積極出臺政策,調優農機裝備結構和布局,改進農機推廣模式。目前,全場已檢修機車1000余臺套,培訓農機手300余人,清理曬場8個。(紅衛農場  尚德松  劉鵬飛)

七星農場多舉措做好秋收準備工作  農場組織1000余名黨員干部進家入戶兜底種植戶的種植面積,秋收機械類型、數量、收獲方式,及秸稈禁燒工作,指導種植戶科學調配收獲機車。農場加大信息共享,利用QQ、微信、農技互聯網平臺,即時發送氣象信息、農技服務、生產建議,梳理種植戶秋收中的意見、建議、問題,難題,確保特殊問題特殊處理,限時結辦,步調一致備戰秋收。農場組織20余支農機服務小分隊,“農機保姆”集中上門幫助種植戶復檢復修、改裝秋收收割車等配套農機具,落實農機安全宣傳、教育、簽字制度,嚴防機車帶“病”上崗。同時,加大曬場用火、用電安全隱患排查,整治和田間路修的修整、修繕,嚴防死守,密織秋收安全網,確保秋收安全有序進行。(七星農場  于海燕)

前進農場農機具檢修完畢備戰秋收  全場割曬機84臺,拾禾機械118臺套,直收機械1160臺,大中型拖拉機1843臺,已全部檢修完畢。考慮天氣因素和低洼地塊,計劃外引跨區作業收割機480臺,目前正在對接和落實中,預計9月25日前到位。為落實秸稈還田工作。全場自有和外引收割機要求全部安裝秸稈粉碎機作業,新推廣粉碎還田機81臺,3+1大犁50臺,對于收獲割茬高的進行二次滅茬和深翻還田。(前進農場  韓馥澤)

勝利農場“四個強化”高質量備戰秋收  一是強化組織領導。多次組織管理人員和農戶召開秋收準備工作推進會,管理區進行了全員培訓,參加人數3000余人次,對各項秋收準備工作早宣傳、早準備、早落實。二是強化機械準備。擁有水田收獲機械1101臺,割曬機械124臺,拾禾機械205臺,目前,機械復檢復修率達75%。計劃外引機械150臺,9月28日前全部到位。三是強化割曬落實。計劃推進割曬面積15萬畝以上,達到種植面積的30%。目前,已經對接到戶確定落實到位的割曬面積15萬畝。四是強化秸稈禁燒。層層落實責任,簽訂責任書,召開秸稈禁燒相關會議20余次,參加人員3000余人次,做到種植戶全覆蓋,全培訓、全簽字。(勝利農場  申旭翔)

前鋒農場超前謀劃做好秸稈禁燒準備  一是明確責任、強化落實。農場制定并下發了《前鋒農場2018年秸稈禁燒工作實施方案》,成立了秸稈禁燒工作領導小組,明確工作任務,強化部門聯動,加強執法監督,層層簽訂禁燒責任狀。目前,秸稈禁燒工作領導小組組長與管理區主任已簽定責任狀14份,副組長與管理區副主任簽定責任狀28份,管理區與種植戶簽定責任狀4958份。二是廣泛宣傳、充分發動。利用宣傳輿論工具,全面加強秸稈禁燒宣傳,引導種植戶積極探索秸稈綜合利用的新途徑。農場就利用印發通告、張貼標語、電視網絡、手機短信等多種形式,營造“不能點一把火、不能冒一點煙”的社會氛圍,做到家喻戶曉、人人皆知。三是制度約束、嚴防死守。在秋收作業中各管理區原有、新購、外引的收割機必須100%安裝拋撒器,未安裝拋撒器及拋撒作業質量不達標的收割機,堅決不允許參加收割作業。(前鋒農場  陶楊)

勤得利農場多措并舉打造“無煙”秋收  一是統籌謀劃。農場制定了秸稈禁燒工作方案,成立了領導小組,明確目標,細化分工。各管理區及時將秸稈禁燒和環境保護的會議精神傳達到位,確保秸稈禁燒工作扎實有序開展。二是立體宣傳。采用立體式宣傳,多點出擊,通過電視、廣播等新聞媒體,微信群、宣傳條幅、明白紙、一封信等形式,不斷強化環保意識,構建線下線上的全方位宣傳。目前,已發放致廣大種植戶朋友的一封信、致廣大農機手一封信、明白紙等共4000余份。三是加大秸稈還田力度。利用農機購置補貼政策,積極推廣秸稈全量還田技術,所有收割機100%配置拋撒裝置。旱田翻地大犁配帶副鏵,訂購“3+1”水田滅茬犁365臺,已到位303臺。同時,購置側置拋灑器改裝400臺,已到位63臺。四是壓實責任。實行掛片領導、干部包戶責任制,分工協作、分片督導、隨機抽查、重點督查。建立完善的場、區、站三級秸稈禁燒責任體系,簽訂責任狀3690余份,并將秸稈禁燒工作寫入質效方案及績效考核方案,與年終管理區及管理人員考核掛勾。(勤得利農場  王曉鳳)

二道河農場三措并舉落實休耕工作  一是科學制定方案,嚴格落實政策。為確保休耕工作高標準落實,農場召開3次休耕專項會議,研討、部署、分解、落實該工作,并且制定相關政策,農場經職代會主席團組長專題會議審議通過了《黑龍江省二道河農場2018年耕地輪作休耕試點實施方案》《黑龍江省二道河農場土地輪作協議》《黑龍江省二道河農場土地休耕協議》等文件。二是分類施策,嚴格休耕程序。分區分類施策,優先中低產田,全面開展宣傳,尊重種植戶意愿。在確定土地實際種植者前提下,提交休耕申請并簽訂休耕責任狀及協議書,在該過程中要求本人簽訂,本人不在農場的要求錄制委托影像資料。通過第三方公司進行位置、面積、前茬作物確定,同時,在監測點進行土樣采集。農場休耕任務指標面積15629.38畝,完成面積15913.48畝,占101.82%,共落實休耕示范戶86戶,落實的款覆蓋全場七個管理區。三是精準測量,嚴格整地效果。聘請恒信測繪公司對申請輪作休耕地塊進行地塊面積進行測量并確定四至信息。就休耕測量核實后情況,針對個別存在問題的地塊進行整改,對各地塊整地情況進行調查及驗收。同時,管理區與種植戶簽好休耕地整地協議,能達到種植戶明年復種的標準。在9月20 日前對雜草復生地塊再進行一次整地作業。(二道河農場  于興龍  李厚良)

青龍山農場多舉措嚴防動物疾病發生  一是加強排查。農場對轄區內牲畜進行全面巡查和流行病學調查工作,逐戶、逐舍檢查,確保不漏一戶,不落一頭。經排查,未發現具有急性、高熱性、敗血性等特征死亡的疑似病畜。二是加強免疫。農場派出四組技術人員,利用三天時間,對轄區內所有易感動物按操作規程進行了免疫接種,免疫密度達到95%以上。并對使用過的疫苗瓶、剩余疫苗、器具等污染物進行無害化處理。三是加強預防。畜牧部門廣泛宣傳炭疽病、非洲豬的防控知識和危害性,提高職工群眾對動物疾病的警惕性和自我防范意識。目前,青龍山農場轄區內所有易感動物的免疫、消毒工作均已完畢,未出現疑似病例和發病病例。(青龍山農場  崔超偉  劉麗波)

【工業扶貧】

七星農場創建“共享農場”新模式  一是創新打造“共享農場”模式,放大稻米產業優勢。農場聚焦提高土地附加值、提升種植戶的種植熱情,集合綏粳18、三江6號、龍稻18等10余個優質水稻主栽品種,開啟創建“共享農場”新模式。即農場利用20個管理區,每個管理區300畝標準、多發展不限的優質土地資源作為“共享農場”,走出去、請進來,牽手省內、省外乃至全國的20余家糧食生產、加工企業、經銷商,以共享企業、共享人的身份,認領、簽訂“共享訂單”。二是探索新型營銷模式,做大做強稻米產業。農場以“共享農場”為切入點,在物聯網監控地塊,優先種植區、種植戶的基礎上,依托國投資金4000余萬元、集合3S技術,覆蓋20個管理區、122米耕地的大田物聯網,205個作物生長環境監測點、20處小型智能氣象站、20處地下水位監測點、70個病蟲害監測點等設備,實時監控、嚴格把關水稻的智能化、標準化、科技化生產全程。農場還以此為平臺,建立健全種植、物流倉儲、產品加工及銷售機制,保證每一個共享企業、共享人一機在手,掃描二維碼,七星粳米系列APP全程可追溯,安全、放心。三是多措并舉闖新路,確保“共享農場”讓百姓受益。七星農場以會帶訓組織“共享農場”農業、水稻供應鏈建設專題講座、全員培訓,主打全員營銷,出臺《共享農場實施、考核方案》,建章立制,對20個管理區共享農場工作畫出時間表、任務圖,按圖索驥考核、獎勵,規范共享農場認定、產、出,供應經營手續。目前,七星農場共與本地、省內、省外21家共享企業、共享人簽訂8887畝、4840余噸水稻共享農場的 (原糧、加工、種子)訂單種植合同,通過“共享農場”模式的不斷發展,不斷提升農場價值品牌,引領種植戶走出致富新路。

創業農場招商引資促進產業升級  農場按照“大招商、招大商”的思路,堅持引進附加值高、產業拉動能力強的大企、名企、強企,出臺優惠政策,優化發展環境,廣泛宣傳動員,著力吸引各類企業落戶。農場通過優化園區基礎設施,協調解決企業道路運輸、用電、技術改造等問題,切實破解企業發展瓶頸。同時利用好招商引資政策,積極爭取上級的扶持和支持,幫助企業申報龍頭企業,讓廣大稻米加工企業享受到國家良好的產業政策。農場還整合科技、統計、商務、國稅等部門成立稻米加工市場行情分析小組,跟蹤和把握稻米加工市場的發展趨勢,為企業拓寬信息的來源和渠道,積極擴大企業的市場占有率,扶持企業不斷做大做強。通過招商引資建設的黃酒加工項目已完成制酒設備的安裝,酒廠內部配套設施裝修正在緊張進行,預計10月中旬可加工生產。(創業農場  王麗莉  孟維良)

前進農場依托眾農聯平臺拓寬銷售渠道  農場8家稻米加工企業注資并加入由中國電商聯盟、中國聯通打造的農業產業互聯網平臺。通過產業互聯網平臺型共享模式,在農場的大力支持下,聯合各企業優勢互補、抱團發展,提升農業產業的集約化、品牌化和產業化水平,推進農業供給側結構性改革,拓寬糧食銷售渠道。(前進農場  孫帥)

前哨農場“菜籃子”工程助力精準扶貧  農場以“基地+扶貧單位+幫扶人+貧困戶”的立體幫扶模式,向認領大棚的貧困戶免費提供菜苗、菌棒,按蔬菜品種和數量與貧困戶認領對接。11棟大棚分別種植辣椒、茄子、西紅柿、大白菜、蘿卜、黑木耳等,由農場街道辦黨委派專人全程管理,12個扶貧單位黨支部負責管護,并按照蔬菜種植和管護節點,組織本單位黨員干部定期到大棚區對棚內蔬菜進行管理。所獲收益全部分配給貧困戶,經測算,可使貧困戶人均增加收入1100元左右。(前哨農場  佟羽珩  王雪萍)

【黨建工作】

八五九農場推動基層黨建向縱深發展  農場黨委繼續鞏固“兩學一做”學習教育常態化制度化成果,豐富創新活動載體,推動基層黨建向縱深發展。一是加強黨建活動陣地建設。農場建設黨員干部教育基地、黨性體檢室各1處,目前已接納教育350人次,接納體檢267人次,開展談入黨初心活動2次,有60人參與。二是完善黨內政治生活制度。全場所有在職黨員實施雙重組織生活制度,在工作時間八小時外,開展“三會一課”551次,每周固定學習日學習276次,黨員“固定活動日”活動213次,黨員干部幫扶貧困戶75戶,深入基層走訪達823人次。全場在職黨員干部到社區報到423人,認領公益崗位累計635個。三是組織黨員干部深入基層。全場開展“進千家、訪民情、解民憂”活動210人次,為百姓解難事25件、辦實事32件。在農業生產中成立黨員服務隊46個、黨員機車服務隊20個,為群眾解決困難744件次,有效打通服務群眾最后一公里。(八五九農場  孫華鋒  金琦 )

洪河農場“互聯網+”為基層黨建添活力  一是微信+黨建,構建學習平臺。建立微信群,發布工作內容,學習材料,使全場黨員干部能在群里互相學習、互相激勵、形成你追我趕的學習氛圍,實現黨員學習常態化。目前,建立“洪河農場黨員小書包”“眾人劃槳開大船”等8個微信群。二是QQ+黨建,構建交流平臺。通過組建“黨組織工作群”“黨群支部群”等QQ群,發布黨章黨規、十九大精神、習近平總書記系類講話等重要內容,為溝通交流、傳遞信息提供強有力的平臺,進而促使黨員干部能夠先學一步,學深一步。三是網絡媒體+黨建。構建宣傳平臺,以“幸福洪河”“洪河農場辦公室”等網絡媒體為依托,構建宣傳平臺,提供文字、視頻、音頻多樣化黨建知識資源。(洪河農場  杜宇華)

勝利農場“四進”活動密切黨群干群關系  為進一步加強改革發展政策宣傳,了解民情,增進黨員干部與群眾的聯系,農場黨委深入開展“四進”活動,即“進農家、進地頭、進社區、進民居”。活動開展以來,走訪干部積極深入基層,廣泛了解民意,深入排憂解難。目前,全場黨員干部走訪戶數1453戶。征集生產、生活等意見173條,已解決86條,已上報相關部門和農場88條。(勝利農場  申旭翔)

已發:管理局領導、各農場

本期編輯:姜艷芹


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