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建三江信息第十六期

時間:2018/09/28/ 15:23 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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第16期

                                                             

黑龍江省農墾建三江管理局辦公室   2018年9月28日

本 期 目 錄

 

【現代化大農業】

大興、七星農場秋收盛況在中央電視臺直播

前鋒農場多措并舉扎實開展秋收工作

七星農場四舉措確保秋收順利推進

前進農場高質高效推進割曬作業促秋收

勤得利農場“四結合”推進秋收生產

創業農場“機車互助組”推進秋收順利進行

勝利農場產業扶貧水稻喜迎豐收

青龍山農場多措并舉抓好秸稈禁燒工作

前哨農場四個到位落實秸稈禁燒工作

七星農場落實新型農機具破解禁燒秸稈難題

八五九推廣旱田“自愿聯合體”降本增收

洪河農場特色種植草莓發展自營經濟

二道河“三個強化”做好秋季森林防火工作

紅衛農場多舉措做好非洲豬瘟防控排查工作

【工業招商】

前鋒農場狠抓項目簽約和落地開工

前哨農場舉辦第二屆農副產品展銷盛會

八五九農場實打實抓好招商引資工作

紅衛農場三舉措做好全年招商工作

【現代化大農業】

大興、七星農場秋收盛況在中央電視臺直播  9月23日是首個“中國農民豐收節”。CCTV—13新聞頻道秋收畫卷欄目組到墾區建三江管理局大興農場糧食收獲現場進行現場直播。直播地點選定在大興農場第四管理區,收獲現場11臺先進的水稻收割機排列成“V”字型,水稻田機車轟鳴,稻谷和秸稈在機車里精準剝離,收入糧倉。中央電視臺新聞頻道通過現場直播的形式,央視秋收畫卷欄目組利用舉高車、地面、無人機航拍等方式,在大興農場全方位、多角度展現了墾區秋收實況、糧食收獲的場面。9月28日,中央電視臺新聞頻道攝制組到八五九農場直播秋收場景,在當天10點新聞直播間?秋收畫卷欄目中播出《農墾八五九農場:土地培肥有后勁,科技智慧產好糧》。首屆“中國農民豐收節”在黑龍江省共有9個直播收獲現場,黑龍江省農墾就有7場次。(大興農場  鄭曉雪  八五九農場  孫華鋒  金琦)

前鋒農場多措并舉扎實開展秋收工作  一是加強組織領導,扎實做好秋收工作。農場成立了以場長、書記為組長,包區場領導、包區科長為副組長,各管理區主任、書記為成員的“三秋”工作領導小組。并針對“三秋”生產任務重、時間長、環節多的特點,制定切實可行的工作方案,完善規章制度,明確人員配備和分工,扎實做好秋收工作。二是關注天氣變化,全力抓好搶收工作。利用手機、微信、宣傳車等方式及時為農戶提供秋收期間天氣信息,使農戶根據天氣狀況合理安排收割時間,避免因天氣原因造成秋收損失。截至目前,農場通過手機短信、微信等平臺共發布天氣信息500余條,利用宣傳車播報天氣信息60余次。三是強化安全教育,做好秋收安全保障。利用趕集日開展安全秋收知識宣傳,提高農民秋收時節安全用電、安全用火、規范使用農機等安全意識。組織農場綜治辦、安監科、派出所等部門人員組成督導小組,在轄區范圍內進行不定期巡查,嚴禁公路曬糧,杜絕燃燒秸稈。四是加強組織協調,全面落實技術服務。成立14支由農技、農機技術人員組成的秋收服務隊,深入到田間地頭,面對面為群眾提供農業技術咨詢等服務。對現有秋收農機具進行統計和維修、維護,確保農作物收割機械正常運轉,確保糧食顆粒歸倉。(前鋒農場  黃丹丹)

七星農場四舉措確保秋收順利推進  一是科學分析,廣泛宣傳。農場積極指導種植戶分析秋收形勢,對全體職工做好宣傳,做到寧傷鐮、勿落鐮,同時積極轉發權威天氣預報,確保農戶科學安排收獲時間。二是打破觀念,分段收獲。農場指導種植戶摒棄等、靠等僥幸心理,加大分段收獲力度,積極進行割曬收獲,確保各區割曬收獲面積達到全面積的30%,延長收獲期,緩解人力、機車等壓力。三是科學安排,先難后易。科學安排收獲機車,形成機車聯動機制,對低洼地塊采取全履帶小型收割機收獲、墑情好的地塊采取大馬力聯合收割機收獲,提高收獲效率。四是廣泛動員,機車外引。積極動員各級黨員干部、職工群眾加大收獲機車的外引力度,確保各區全履帶收獲機車、大馬力聯合收割機、接糧機車滿足收獲高峰期的要求。從而確保糧食顆粒歸倉,打贏秋收戰役。(七星農場  譚景文)

前進農場高質高效推進割曬作業促秋收  為緩解集中收割作業壓力和糧食晾曬難題,農場自9月14日起,按照成熟度較好的品種逐步向大面積推進割曬作業。農場搶抓晴好天氣,延長作業時間,合理調配81臺割曬機和146臺拾禾機車,加大機械使用效率。采取割曬一塊、拾禾一塊、收獲一塊的分段式收割方式,計劃完成全場種植面積20%的機械割曬任務。通過割曬作業迅速降低水稻水分,提高作物品質,促進糧食早收獲、早轉化、早變現。(前進農場  孫帥)

勤得利農場“四結合”推進秋收生產  一是后勤保障與安全生產相結合。農場成立7支維修服務小分隊,做好檢查維護和搶修工作。秋收機械全部配齊消防工具,100%安裝反光板。與種植戶簽訂安全生產責任狀3000余份,確保秋收期間安全生產無事故。二是原有機械與外引機車相結合。采取“引、買、修”等方法,實施多項優惠政策,鼓勵、扶持種植戶購買性價比高的收獲機械,在原有1516臺收獲機械的基礎上外引機車717臺,滿足秋收機械的需求量。三是科學指導與強化服務相結合。實行場領導包片、科領導包區、黨員包戶的工作機制,開展黨員助秋收活動,堅持為民承諾在田間、排憂解難在田間。截至目前,已幫助種植戶解決秋收問題20件次。四是水稻收獲與秋糧管理相結合。各管理區成立糧食安全小組7個,通過“三查兩看”(檢查水稻的水分、溫度、色澤,看氣候和氣溫),對水稻水份測量進行“責任倒查”,確保糧食安全。(勤得利農場  王曉鳳)

創業農場“機車互助組”推進秋收順利進行  農場在水稻收獲上采取收割與秸稈粉碎一體、收割與翻地相結合的工作方針,按照“五個十天”原則進行標準作業,加大半鏈軌、后驅動、半喂入、履帶式收割機引進力度,所有收割機100%配備秸稈還田粉碎器作業。對部分收割機因動力不足,秸稈還田效果不好,提前配備一定數量的牽引粉碎器,進行二次拋撒,確保100%秸稈還田。全場56萬畝水稻預計將于10月5日前完成割曬拾禾任務,割曬面積比例不低于20%。10月15日前,100%完成全場收割任務。(創業農場  郭津辰)

勝利農場產業扶貧水稻喜迎豐收  勝利農場300余名黨員干部將第十作業站產業扶貧基地種植的20棟大棚水稻收獲完畢。今年,農場機關四個黨支部和場直單位黨支部在第十作業站建立了大棚有機水稻種植基地,進行大棚二次利用人工栽種水稻。每個支部認領幫扶大棚1棟,共計20棟。并建立起“種、管、收”的責任機制,收獲后,委托糧油食品公司進行深加工,包裝成5公斤精品米銷售,一部分用于農場對貧困戶的兩節慰問和生活救助,另一部分委托糧油食品公司通過“互聯網+”及線下營銷等形式進行銷售。銷售利潤由工會向貧困戶進行發放(按照脫貧戶20%,鞏固戶30%,貧困戶50%比例發放),確保貧困戶的利益最大化。(勝利農場  申旭翔)

青龍山農場多措并舉抓好秸稈禁燒工作  一是統一思想,加強組織領導。堅持“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”的責任體系,農場成立禁燒秸稈領導小組,主要領導為第一責任人,分管領導統一指揮,包點科長監督管理,基層單位全面負責,成立農場“三級”、管理區“四級”網格化監管體系,逐層簽訂責任狀。二是強化措施,做好秸稈綜合利用。秉持“早安排、早部署”的理念,開展好秸稈綜合利用工作,通過招商引資引進湖北尼希米稻草秧盤廠項目,積極推廣稻草秧盤,2019年確保全場30%的水田使用稻草秧盤,力爭50%的水稻面積使用稻草秧盤,到2021年全場水田應100%使用稻草秧盤。同時,投入收割作業的機械均配備拋撒還田器,依托農機購置補貼政策引進秸稈粉碎滅茬機315臺,保證實現秸稈還田和綜合利用。三是迅速行動,加強輿論監督引導。通過利用電視宣傳片、滾動標語、發送微信短信、發放《禁燒秸稈和綜合利用須知》和懸掛禁燒宣傳條幅等形式,大力宣傳秸稈焚燒的危害以及秸稈綜合利用的形式,使禁燒宣傳工作家喻戶曉。目前,共發放宣傳單2000份,懸掛條幅100幅,有針對性的學習和培訓10場次。四是建立機制,加大巡查力度。以網格為單位做好拉網式排查,建立工作臺賬,要對重點區域,責任到人,做到轄區種植戶底數清楚。要堅守崗位,嚴格執行禁燒工作“日報”制度,有事報事,無事報平安。秋收期間深入禁燒一線,不間斷、拉網式巡查,全天候巡查,確保不燃一處火,不冒一處煙,對管理區發生露天焚燒秸稈現象的進行責任追究。(青龍山農場  潘玉鳳)

前哨農場四個到位落實秸稈禁燒工作  一是責任落實到位。建立網格化責任網,成立三級領導小組,實行農場領導包片、機關科室包區、管理區人員包戶的網格化管理責任,明確工作責任、任務、要求以及相關責任,并建立起一整套追責制度、監管制度。二是宣傳教育到位。在九個管理區及街道辦成立13支宣傳隊,逐戶進行禁燒危害等宣傳教育,發放宣傳單,簽訂告知書。同時,利用電視、條幅、微信公眾號等多種形式進一步擴大國家及農場秸稈禁燒相關規定的知曉率。三是機械配置到位。全場共有各類型收割機配套拋撒器1532臺,拖拉機配套秸稈還田機40臺。目前,農場參加秋收作業的收割機已100%配備拋撒器。四是監督管理到位。每個管理區安排2名駐警,與工作人員一起深入田間地頭,實行24小時駐守、巡查和值班制度,嚴厲杜絕露天焚燒秸稈現象。(前哨農場  譚祿  劉曉璐)

七星農場落實新型農機具破解禁燒秸稈難題  七星農場加大秸稈二次還田機、收割機粉碎器等新型環保農機具更新力度,落實近500臺新型農機具,為有效破解禁燒秸稈難題,提供了充足的機械力量。由于禁燒秸稈后,會有許多粉碎的秸稈存留在水稻地表面,給翻地作業帶來極大困難,翻地不標準會嚴重影響明年的整地、插秧等工作。因此,農場通過加大宣傳力度,現場比較3+1大犁與普通大犁的作業效果,積極鼓勵種植戶購買新型農機具,由于3+1大犁具有比普通大犁多一柱、犁鏵可調式、埋茬效果好等優勢,得到種植戶青睞。目前,已落實3+1大犁185臺,收割機粉碎器161臺、秸稈二次還田機126臺等近500臺新型農機具,全力破解禁燒秸稈面臨的難題。(七星農場  李瑛)

八五九推廣旱田“自愿聯合體”降本增收  農場創新農業經營主體,大力發展旱田“自愿聯合體”,改變以往種植戶單打獨斗的經營模式,通過鼓勵、支持有合作意愿的種植戶聯合起來種植土地,按種植訂單和市場需求,在同一旱田地號內統一“地號設計、技術標準、標準化作業、播種、施肥、植保和銷售”,實現從零散經營到規模經營、科學經營、市場經營,充分解放勞動力,降低成本,增加收入。有效的提高了作業標準和抗市場風險能力,實現抱團闖市場,由單體增產變為群體增效。2017年,分公司通過推行“自愿聯合體”示范2.3萬畝耕地,實現增收237萬元。今年,“自愿聯合體”擴大到50個,面積為10萬畝,預計增收近1000萬元。(八五九農場  孫華鋒  金琦)

洪河農場特色種植草莓發展自營經濟  農場通過外出學習和考察,搶抓機遇,利用溫室大棚項目栽種草莓,大力發展特色種植。投入50余萬元建設超級溫室大棚一棟,占地面積900平方米,棚內有大型鍋爐設備和20余處暖氣管道,大棚管外安裝了保溫棉罩,有可升降卷簾器和配電箱,確保棚內溫度適宜草莓生長。今年農場購買5000棵草莓苗,品種主要是隋珠和紅顏,預計在明年1月初果實成熟,可向市場提供4000斤品質優良的草莓鮮果,產值12萬元,利潤7萬元左右。目前已召開自營經濟推進會、現場交流會5次,前來參觀學習的周邊農場、單位人數達200多人,真正起到示范復制、輻射帶動的作用。接下來,農場將加強草莓生長期管理和日常銷售。(洪河農場  朱曉義  張志楠)

二道河“三個強化”做好秋季森林防火工作  一是強化宣傳,營造護林防火氛圍。在主要路口、林區張貼防火宣傳標語10幅,入戶發放宣傳單1000份,大力宣傳秋季森林防火重要性,切實提高職工群眾的防火意識,努力在全場營造“人人知防火,人人會防火”的良好氛圍。二是強化組織領導,壯大護林防火隊伍。統籌安排部署,成立秋季森林防火工作領導組,制定安全防火應急預案。成立以專業隊伍為主,基干民兵和職工群眾為輔,采取專群結合的原則,組成三個梯隊。第一梯隊為專業撲火隊8個人,撲火工具以風力滅火機為主;第二梯隊是以民兵為骨干力量的快速反應撲火隊50人,撲火工具以二號工具為主;第三梯隊是各單位職工群眾組成的普通撲火隊50-100人,配備一般撲火工具。加大對消防隊伍和防火應急隊人員專業技能的培訓力度,進行多次演練,確保緊急時刻拉得出、用得上。三是強化設備設施建設,完善護林防火保障。對撲火機具進行全面保養和檢修,切實做到防火物資準備到位、消防車輛準備到位。專門成立7支防火巡邏隊,劃定責任區,構建起橫到邊、縱到底的巡防網絡,對農場區域內林區不定時不定點開展巡查,嚴格控制火源。進一步完善森林火災應急反應機制,對重點部位加強防控,提高重點區域的排查力度,切實做好火情監測,不留死角,不留盲區。(二道河農場  李厚良)

紅衛農場多舉措做好非洲豬瘟防控排查工作  一是加強組織領導。成立由場長、書記任組長,各分管領導任副組長,相關單位及畜牧水產科全體人員為成員的疫情防控領導小組,負責全場非洲豬瘟疫情防控排查工作,確保不發生疫情。二是加強防治排查力度。對場區內所有養豬場(戶)、生豬屠宰場進行非洲豬瘟緊急排查,做到“五不漏”。目前,對13家生豬養殖場(戶)、1個生豬定點屠宰場的生豬及其產品進行了排查,共排查生豬1521頭,未發現非洲豬瘟可疑情況。三是扎實做好檢疫監管。嚴格執行《動物檢疫管理辦法》,加強產地檢疫和屠宰檢疫工作,嚴格查證驗物,切實做好對生豬及生豬產品車輛的監督、檢查、消毒和登記等工作,嚴防疫情傳入。四是充分做好應急準備。強化應急值守,做好儲備物資、應急隊伍等應急準備工作。嚴格落實24小時專人值班和領導帶班制度,保證指揮系統有效運轉,確保一旦出現突發疫情,能夠及時有效處置。五是積極開展宣傳培訓。組織獸醫技術人員指導養殖戶做好生物安全管理工作,加強對生豬養殖、經營、屠宰等相關從業人員的宣傳教育,增強自主防范意識。目前,共發放非洲豬瘟防控知識宣傳單500余份。(紅衛農場  劉占軍  劉鵬飛)

【工業招商】

前鋒農場狠抓項目簽約和落地開工  一是項目洽談,基層先行。目前農場洽談跟進項目有兩個,分別是北沃雜糧加工處理中心項目和京門良實胚芽米加工廠建設項目。北沃雜糧加工處理中心項目總投資8500萬元,項目設計年產免淘米、胚芽米等高端精致5萬噸,紅小豆8000噸、年產糯米粉5000噸。目前該項目正在項目申報、辦理建設規劃等手續;京門良實胚芽米加工廠建設項目計劃投資2000萬元,設計生產能力2萬噸,達產后預計實現利潤300萬元。現正辦理項目備案和規劃手續。二是項目簽約,優勢先行。前鋒農場以出口食品農產品質量安全標準化示范區為依托,發揮有機產業優勢,健全園區管理服務體系,針對園區現有的5家企業,指導和協助其在品牌建設、市場開拓、產品更新、技術引進等方面實現新進展,進行資源整合,力促企業集群式發展。截至6月末,全場實現工業總產值5227萬元,增加值957萬元。三是項目落地,政策先行。前鋒農場為加大招商引資力度,出臺了招商引資辦法,建立了招商引資考核獎勵機制,設立了招商引資專項基金,樹立向外走、向上走、向下走的新思維,形成領導帶頭招商、干部合力招商、全民參與招商的良好氛圍。(前鋒農場  黃丹丹)

前哨農場舉辦第二屆農副產品展銷盛會  為迎接首個中國農民豐收節,展示農場農、林、畜、副業豐收景象,9月19日,前哨農場在迎賓路商業步行街舉辦了第二屆農副產品展銷會。農場一畝地合作社、鳳軒合作社、龍凱米業以及林下種養殖戶等帶來了300余種優質米品種、畜產品、手工藝品等參展。本屆展銷會分為現代農業綠色稻米、大美前哨特色產品、健康安全林畜產品、與時俱進電商產品、精雕細琢手工產品六大展區,參展企業、種養殖戶達到63個,展銷產品涉及優質水稻、新鮮水果、蔬菜、畜產品、手工藝品等4大類,農場及周邊縣市1000多人前來觀展。(前哨農場  佟羽珩  朱琳)

八五九農場實打實抓好招商引資工作  農場扎實推進“全民招引”工程,進一步優化營商環境,努力實現招商引資市場化、社會化。農場積極打造“數字農服”,以農業飛防服務為切入點,優化農業服務體系,招引北京農田管家科技有限責任公司,在農業飛防服務上合作,共同注冊成立了黑龍江農田管家科技有限責任公司,注冊地八五九農場,合資公司注冊資本500萬元。農場以現有閑置庫房租金做為入股資本,占合資公司股份10%,實行股份制經營。合作領域為利用無人機開展水稻植保統防統治等業務,目前,到位資金1000萬元。(八五九農場  金琦  孫華鋒)

紅衛農場三舉措做好全年招商工作  一是充分挖掘資源,突出平臺優勢。農場對已落戶的企業做好信息的全面摸排,以“走幫服”形式了解企業需求,并積極幫助協調企業解決實際困難。對即將落戶的企業,做好信息資源的收集登記,了解企業投資方向和規模,引導好投資方的落戶工作。二是強化領導責任,夯實招商基礎。主要領導對招商引資項目親自過問、親自研究、親自參與洽談,急事急辦,特事特辦。對在談、在建項目實行領導包干責任制,負責到底,確保項目成功。同時,通過建立專業化的招商隊伍,立足資源優勢多角度、多形式、多層次宣傳招商引資信息,科學制定招商引資規劃,認真搞好項目可行性研究及前期工作,使整個招商引資工作更加規范、有序。三是臺賬式管理,完善服務機制。對項目實行臺賬式管理,對項目招引到落戶進行全流程梳理,把各個環節上的辦事機構、運行程序、時限要求等信息建立臺帳,專人專管,使投資者能夠準確預見行政管理的時限和成本,做到心中有數。安排專門工作人員協助企業切實做好項目審批核準等各項工作,實行委托代辦制、專人聯系制和跟蹤服務制等工作機制,竭誠為投資者服務。(紅衛農場  劉鵬飛)

已發:管理局領導、各農場

本期編輯:姜艷芹


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