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建三江信息第十九期

時間:2018/12/04/ 15:23 來源:建三江管理局辦公室 作者:傅艷梅 點擊量:

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建三江信息

 

第19期

 

黑龍江省農墾建三江管理局辦公室    2018年12月4日

本 期 目 錄

【現代化大農業】

勤得利多措并舉推進現代化大農業發展

勝利農場四舉措推進現代化大農業發展

創業農場夯實基礎推進現代化大農業發展

七星“春活冬鬧”提早做好明年生產準備

前進農場多措并舉促進新糧變現

洪河農場扎實推進糧食訂單銷售工作

勤得利農場打好“科技之冬”組合拳

【工業營銷】

前進農場工業發展穩中有進

濃江農場多措并舉推進市場營銷

八五九扎實推進市場營銷促增收

鴨綠河農場抓實工業行業安全生產工作

【民生扶貧】

勝利農場全面加強人居環境整治

濃江農場高標準推進城鎮人居環境整治

創業農場改善城鎮面貌提升宜居指數

紅衛農場民生工程提升居民幸福指數

鴨綠河農場民生工程提升群眾幸福指數

青龍山農場搭建四大信息服務平臺便民生

建三江一中幫助貧困戶解決實際困難

【黨的建設】

前鋒農場“四個強化”筑牢堡壘新陣地

洪河農場“三抓三提升”規范基層組織生活

勝利農場“黨建五個引領”激活高質量發展

紅衛農場多措并舉穩步推進黨建工作

創業農場突出實效狠抓作風建設

【現代化大農業】

勤得利多措并舉推進現代化大農業發展  一是優質、特色、高效作物比例加大。綏粳18、三江6號等長粒優質水稻在各管理區推廣種植,獲種植戶認可,較常規種植畝增效200元。15片葉稻花香2號跨積溫帶連續種植成功,畝增效1000元。旱田秋起壟、水田翻后旋100%完成。二是農業基礎設施建設持續完善。全年完成投資4224.14萬元用于新增千億斤糧食產能、高標準農田、育秧基地道路工程、農田水利和糧食管護設施等建設。投入2181萬元更新農機具1029臺套,機械總動力達31.1萬千瓦,其中新型“3+1”大犁引進329臺,占全總局引進總量的16.45%,助力秸稈100%還田。三是農業科技創新水平更加突出。加快物聯網建設,完善監控、蟲情檢測、氣象等設備系統26套。水田“三化兩管”旱田“四精兩管”栽培技術應用100%。實驗示范超早缽育、旱直播、穴播、不同肥料、壯秧劑、適口性等項目37項。科技培訓40余場次,種植戶及雇工培訓覆蓋率達98%以上。四是綠色可持續發展理念深入實施。持續推進“三減”種植,水稻側深施肥推廣面積增加一倍,達到30.4萬畝。落實水田休耕2.54萬畝、旱田輪作0.8萬畝。節水農藝大面積推廣,10萬畝水稻喝上黑龍江水。繼續保持無公害、綠色基地認證100%。(勤得利農場  王曉鳳)

勝利農場四舉措推進現代化大農業發展  一是種植結構不斷優化。農場水稻種植面積52萬畝,其中,優特品種24.15萬畝,占48%。旱田17.44萬畝,其中,大豆5.6萬畝、玉米11.6萬畝、雜糧經濟作物0.24萬畝。二是科技示范有效發揮。積極推進“三減”示范工作,落實水稻側深施肥面積25.1萬畝,為農戶節約生產成本180余萬元。試驗示范優質水稻品種32個;新技術示范應用16項;完成新技術成果轉化3項;通過黑龍江省互聯網+有機基地項目建設,項目面積350畝;完成有機認證面積4萬畝。三是現代農機裝備更新。利用國補、新型機械補貼,購進大中型拖拉機、收割機、側深施肥插秧機、重型滅茬犁等各類農機具643臺件,進一步提高了農田標準化作業水平。四是水利基礎建設加強。完成第六管理區曬場建設。完成水土保持工程、“節水增糧行動”等項目驗收。農場自籌資金154萬元,完成應急度汛等水利項目。(勝利農場  申旭翔)

創業農場夯實基礎推進現代化大農業發展  農場加大農業基礎設施建設資金投入,水利重點工程建設項目總投資4026.21萬元,新建曬場3.1萬平方米、修繕機耕路25.47公里、水泥路2.52公里;新建涵洞99座,排水溝清淤92.79公里,排水溝護砌0.28公里;新建插秧機庫房2100平方米,新建輪式拖拉機庫房1440平方米,新建收割機庫房2340平方米,看護房147.04平方米;農具場場地平整54439.84平方米;新建農具停放臺總面積為5954平方米;農具場場區砂石地面9130平方米;新建臨時停車場10000平方米;新建洗車臺300平方米;新建草坪綠化帶3727.50平方米。農場利用國補和自籌資金2045萬元更新各類農機具491臺,農機總動力達到18.48萬千瓦,現代裝備水平進一步提高,繼續保持了“全國農墾農機標準化示范農場AAAA級”榮譽稱號。(創業農場  王麗莉)

七星“春活冬鬧”提早做好明年生產準備  一是搭平臺,力促備耕多元化。農場主打信息、科技化備耕牌,聚焦冬季農閑期,建立健全各級農業、農技QQ群、微信群等服務平臺,專人專管及時發布、送達轉方式、調結構典型經驗、做法,以及備耕農業、化肥農藥價格、農機具補貼等政策信息,力促種植戶足不出戶廣覓商機,備耕生產早展開、早行動,有的放矢多元化。二是抓培訓,力促備耕科技化。農場組織種植戶進書屋、上網絡課堂、開展農場+示范基地+種植戶的各類室內、室外農業、農技標準化生產觀摩,學訊活動,保證種植戶學得到、看得懂、會復制,提升備耕生產的科技含量。目前,已培訓員工3000余人。三是優服務,力促備耕經濟化。以管理區為單位組織黨員干部組成備耕服務小組,進家入戶送品種、送科技、送技術,面對面幫助種植戶對照“一控三減三基本”標準、測土配方施肥技術,科學合理預算種子、施肥量、算好“備耕經濟賬”,打好備耕安全戰、價格戰、效益戰。(七星農場  于海燕)

前進農場多措并舉促進新糧變現  一是加強收購政策宣傳。農場糧食部門通過微信、電視等媒介,宣傳解讀糧食收購政策。把握糧食行情動態,不定時發布供銷信息,幫助種植戶制定銷售計劃。二是啟動政策性糧食庫點。積極與轄區中儲糧等5家收儲庫點對接,啟動稻米最低收購價,保證18.5萬噸倉容順暢收購。協調各庫點切實做好收購服務,做到加班加點,隨到隨收。三是保證訂單履約收購。整合農場加工企業和合作社,保證29.5萬畝特色稻米訂單,在堅持“公開透明,依質論價”的基礎上按協議收購,及早消化生產新米。四是強化市場監管和部門監管。糧食、工商、質監、公安等部門深入基層,聯合執法,確保農戶銷售“放心糧”“明白糧”“滿意糧”。各管理區組建護糧服務隊,定期檢測水分,監測溫度,指導種植戶倒堆、晾曬,做到科學存儲。(前進農場  邱旺)

洪河農場扎實推進糧食訂單銷售工作  一是強化服務,安全保糧確保訂單品質。農場成立九支保糧小組,每天派固定人員攜帶化驗儀器,深入到種植戶家中化驗糧食水分、雜質、等級、品質等指標,讓種植戶做到心中有數,并向種植戶發放“2018年水稻保管管理辦法”宣傳單,建立了專屬臺賬,保證儲糧安全,確保水稻訂單高品質。目前發放宣傳資料2000冊。二是農場積極與訂單企業對接,促進訂單收購。農場派專人對訂單品種扦樣、化驗,郵寄樣品,檢測合格后與對方接洽核定市場價格、收購與發貨事宜。三是部門聯動助力訂單銷售。農場成立銷售小組,建立訂單銷售“安全通道”,幫助種植戶聯系拉糧車,提供預約收購、幫助裝卸等服務,幫助解決種植戶在訂單銷售中遇到的各類實際問題。公路和建設部門及時維修田間道路,確保拉糧道路通暢;交警部門全員上道,嚴查貨車超載超限、無反光標識等,加強對水稻收購客商的監管,嚴厲查處和打擊糧食經營活動中無證收購、壓級壓價、強買強賣等違法違規行為。(洪河農場  張云霞)

勤得利農場打好“科技之冬”組合拳  一是分類施策,實施“陣地式”培訓。農場分期、分批、分類舉辦水稻種植、農機具維修等專題培訓班。以“科技之冬”活動為平臺,成立巡回宣講團,采取職工群眾“點題”的方式,深入各管理區對職工群眾進行培訓,共舉辦培訓班4場次,深入基層宣講10余場次。二是創新載體,實施“網絡式”培訓。以現代遠程教育為載體,推行“遠程站點+專家輔導”的模式,組織學習實用技術和先進經驗,充分發揮電視臺、手機短信、QQ、微信等網絡平臺,切實做到信息技術與職工群眾脫貧致富緊密結合,共發放短信500余條。三是搭建平臺,實施“交流式”培訓。組織經驗豐富的農業技術人員、養殖大戶、致富能手、水稻土專家,與職工群眾進行座談討論,交流實踐經驗和實用技術,充分發揮黨員示范點的作用,用本土“田秀才”“土專家”發家致富的典型事例引導和激勵種植戶,增強職工群眾培訓的實效性。(勤得利農場  王曉鳳)

【工業營銷】

前進農場工業發展穩中有進  一是加強工業基礎設施建設。農場投資92萬元,新建水泥路面2298平方米;投資960萬元,對糧食收儲中心基層設施進行提檔升級,新建8000平方米鋼結構罩棚2座,提升倉儲能力4萬余噸。二是繼續優存量、拓增量。幫助轄區企業進行技術改造,協調金三江米業投資1000萬元,新建8萬噸糯米加工生產線。北京三聚炭基肥項目完成投資2.07億元,完成總工程量的80%以上,炭化和炭肥車間已具備滿負荷生產能力。三是不斷拓寬銷售渠道。通過央視新聞直播間、發現之旅等欄目,宣傳農場形象。廣泛聯系長三角、珠三角一帶知名企業10余家,分批次到場考察和洽談,通過觀看農場宣傳片、實地觀摩秋收現場、參觀稻米加工流水線、召開座談等形式,推介農場優質稻米。四是強化品牌建設。4家省級龍頭企業已申請使用建三江地理標志。農場將整合各加工企業,統一品牌,形成合力。(前進農場  高佳娟)

濃江農場多措并舉推進市場營銷  一是推進直營店建設,樹立品牌形象。8月份以來,農場在天津、西安、重慶三個區域中心城市開設的直營店陸續營業,對所有直營店實行統一制度、統一品牌、統一形象、統一績效、統一財務、統一供貨,目前三個直營店已實現營業額100余萬元,爭取2019年店均銷售額達到300萬元以上。二是推進體驗性銷售,拓展細分市場。農場與天夏糧倉有限公司在杭州以鮮米機售米形式開展合作,2018年鮮米機投放量110臺,計劃2019年擴大到1000臺,實現大米銷售2萬噸以上。三是推進定制銷售,實現大宗交易。農場與天津食品集團有限公司達成合作協議,由農場代收4萬噸特色長粒水稻,并將收購的糧食運往天津糧食交易中心指定的天津利達集團糧食存儲庫,2019年6月份開始推向市場。農場不承擔市場風險,每市斤可固定獲利0.03元,利潤可達240萬元。(濃江農場 洪道鋒)

八五九扎實推進市場營銷促增收  農場建立健全銷售體系,擴大訂單式生產,瞄準市場,盯住供需關系,大力發展訂單農業。農場落實水稻訂單28.16萬畝,由湖北海稻公司、上海紫尊公司等8家公司高于市場價0.05-0.5元/斤收購,實現增收4700余萬元。旱田訂單19.05萬畝,由富錦象嶼公司、蘇州金記食品公司等7家公司高于市場價0.03-0.5元/斤回收,實現增收750余萬元。拓寬玉米銷售渠道,與富錦象嶼公司合作,通過“地頭到糧企直銷”和“二次保價”政策,種植戶實現增效200余萬元。依托烏蘇里江江水灌溉稻米優勢,使用打造“建三江”“烏蘇里江”“上海紫尊”“尚品盈斛”等稻米品牌,在上海、深圳等城市開辟銷售新市場。(八五九農場  金琦 李明達)

鴨綠河農場抓實工業行業安全生產工作  農場成立聯合檢查小組,對場區范圍的工業企業進行安全檢查。在檢查過程中重點是對農場的工業企業的安全防火通道、消防栓、消防用具等安全防火方面,同時針對工業加工企業機器生產方面的安全操作規程,機器設備保護裝置等進行詳細檢查,查看企業安全生產制度落實情況、環境衛生、生產車間是否存在消防安全生產隱患等問題。檢查中,共查處各類安全隱患5處,下達整改指令書2份,對存在的隱患事項要求立即整改或限期整改。(鴨綠河農場  李明芳)

【民生扶貧】

勝利農場全面加強人居環境整治  一是完善城鎮基礎設施建設。完成農村公路破損路面工程施工。打深水井3眼,解決場部地區居民生活用水問題。完成1580米排水管網建設。重點修場區道路環境1.2萬延長米,新修水泥路3條,停車場1處,主沿線停車位640個。二是完善建設和管護機制。強化公共空間治理,保持場區高度衛生整潔程度。加大巡查力度,居民委、物業、城管相關部門糾正私搭亂建、違規建筑。對商服實施門前“四包”制度,規范店外、占道經營等問題。三是開展集中整治,提升場容場貌。開展了全場規模愛國衛生運動2次,清理平房區路溝3.4萬延長米。提高綠化美化水平。綠化面積新增1.3萬平方米,裝飾美化水庫中心塔1處,白帆亭1處,翠屏山亮化2處。完備了藝體館功能,設計新增文體活動場3處,籌建場史館1處,進一步提升職工群眾業余文化生活質量。(勝利農場  申旭翔)

濃江農場高標準推進城鎮人居環境整治  一是走出去吸取先進單位經驗。農場建設科、街道辦、綠化大隊、水暖、物業等部門人員到城鎮人居環境建設和整治工作突出的寶泉嶺管理局及二九0、綏濱、江濱、軍川、普陽、共青、名山、延軍8個農場進行了參觀學習,結合管理局城鎮人居環境整治要求制定農場三年行動實施方案。二是推進生活垃圾治理。計劃2019年投資1000萬元建設垃圾處理廠,日處理能力30噸,選址在距離場部8.5公里外。建成后農場生活垃圾可實現100%集中處理。三是推進公共廁所建設。農場建設了3個沖水式公共廁所,實現了每個居民委一個沖水式公共廁所的需要。四是推進生活污水處理。確保污水處理設施高效運轉,生活污水實現100%達標排放,年排放能力達到15萬噸。五是進一步提升場容場貌。聘請專家對農場規劃提檔升級,達到整體協調,一區一景、綠化搭配有致、功能齊全方便的效果。計劃2019年投入200萬元對祥和小區和文體廣場應用多色彩園林綠化植物群體,完成從原有的單一園林綠化向多彩綠化升級。(濃江農場 洪道鋒)

創業農場改善城鎮面貌提升宜居指數  農場圍繞改善城鎮面貌、提升人居環境、打造美麗宜居城鎮實施了重點項目建設和整治,全場面貌大為改觀,群眾幸福指數不斷攀升。一是城鎮服務體系不斷完善。農場投資400萬新建公交首末站1100.28平方米。投資300萬完善污水處理廠附屬設施,硬化場地2134平方米、安裝鐵藝大門和鐵藝圍欄425米、新修排水溝210米。投資270萬元改造場區供水管線2405米、新建水井泵3個。投資64.22萬元粉刷社區服務站外墻和維修天潤小區18、19號樓屋面。二是全面推進危舊房改造工程。投資1028萬改造平房區,受益群眾1028戶。維修場區破損路面6300平方米,修復破損人行道大理石路面1000多平方米、安裝路燈200盞。新增綠化面積2.3萬平方米。改造供熱管道1370米,新建換熱站2座,根據氣候情況提前開栓供熱,得到了廣大居民認可。三是強化污水處理和環境衛生措施。全年處理生活污水40萬噸、生活垃圾100萬噸,城鎮人居環境得到持續改善,進一步鞏固了省文明鄉鎮成果。(創業農場  王麗莉)

紅衛農場民生工程提升居民幸福指數  一是加強基礎設施建設。農場投入374萬元,改造升級供熱及供水管道,減少了冬季供暖故障發生率;投入256萬元,場區種植樹木4690株、花卉30000余株,補種草坪1萬平方米;投入60萬元,建設完成殯葬服務中心,使殯儀服務功能和質量更加完善。二是加強文教衛生建設。投入58萬元,對學校校園文化及教育信息化進行了豐富完善并兌現了教育教學特殊貢獻獎勵;投入28萬元,購置生命探測系統等醫療辦公設備,改善診療條件;投入10.7萬元,完成幼兒園屋面維修改造,提升教學辦公環境。三是打好精準扶貧攻堅戰。實施“脫貧攻堅 鞏固提升”工程,投入278.84萬元用于開展醫療、生活、助學等各類幫扶救助及發放低保、住房等補貼。重點實施“產業扶貧”措施,扶持34戶貧困戶種植木耳74.8萬棒。通過干部結對幫扶、農場出資入股、干部資金扶持等全方位幫扶模式,34戶貧困戶人均純收入達到8093.05元,貧困戶生活條件得到明顯改善。(紅衛農場  劉鵬飛)

鴨綠河農場民生工程提升群眾幸福指數  一是“助”就業。農場建立“農場+社會+個人”聯動幫扶平臺,凝聚社會合力,設立援助基金,為困難人員提供就業崗位、創造就業機會、支持自主創業需求,已為24人提供了公益性就業崗位。借助“互聯網+”實現自主創業,新增個體工商戶41戶,從事微商等互聯網自主創業300余人。二是“重”計生。組織適齡婦女、學生、65歲老人免費體檢,完成孕優檢查、兩癌篩查7000多人,群眾健康意識得到增強。為場內低保對象發放最低生活保障資金、取暖救助金等127.88萬元;為低保、低收入及各類貧困家庭配套低保金21.2萬元;醫療救助60人次7萬元;為低保對象、重殘及低收入60周歲以上老年人承擔居民醫療保險4.03萬元;臨時性社會救助14人5.1萬元,為特困人員等發放特困金5.082萬元;發放殘疾人“兩項補貼”732人次9.59萬元。三是“強”教育。實現學前教育全覆蓋,“互聯網教育”為教學插上了騰飛的翅膀。農場先后投入65萬元,完成學校圍欄、校園環境治理、健身器材場地建設等。繼續加大教師業務培訓和校際交流力度,深入推進師德師風建設和校園文化建設,健全獎學金、助學金制度。對貧困戶、低保子女考入大中專院校一次性救助12000元,考入建三江一中、二中的考生一次性救助5000元,對貧困戶子女義務教育階段免收各類直接費用。四是“興”保障。投入183萬元實施修建污水廠、供暖等配套工程建設項目;投入35萬元,新建室外沖刷環保公廁1個;投入90萬元,實施陽光水岸小區景觀工程建設項目等工程。投入380萬元,實施場區人行路改造工程;投入120萬元,實施場區道路入口處景觀改造工程;投入148萬元,實施場區路燈改造工程。(鴨綠河農場  李明芳)

青龍山農場搭建四大信息服務平臺便民生  一是搭建農業綜合信息服務平臺。以農產品追溯、測土配方施肥、糧情公開、氣象預報等系統為基礎,利用系統下發配方卡、農產品信息、糧食信息、農業氣象預報等信息,為種植戶提供綜合信息服務。目前,平臺實現了15000噸綠色食品大米可追溯性,生成測土配方建議1萬余條,輻射種植戶2300余戶,發布各類信息8100余條。二是搭建社會事業綜合信息平臺。以社區公共服務為核心內容,涵蓋社區樓院、房屋管理、家庭信息、人員信息四大類142小項內容,對社區自治、人員管理提供更加準確的信息保障。目前已對轄區內4027戶,11168人進行信息采集,實現信息化管理。三是搭建便民服務信息平臺。“以三群一港一站(即QQ、微信、飛信、信息港、廣播站)互動為核心,建成廣泛覆蓋的網絡為民服務體系。在“青龍山信息港”開辟政務公開、土地承包等12個頻道。在“白樺之聲”廣播站,開辟“白樺視點”“法律明白人”等服務欄目。利用QQ群、微信群信息傳遞快、面積廣的特點來提高農場服務與管理水平,全年征集意見建議56條,相關部門及時辦結,回訪群眾滿意率達100%。四是搭建現代技術信息培訓平臺。通過職工書屋、農業信息直通車、電子圖書館系統等培訓資源,開展面向種植的技能培訓。累計培訓種植戶6000多人次。(青龍山農場  梁玉鳳)

建三江一中幫助貧困戶解決實際困難  今年入冬以來,建三江第一高級中學黨委、工會聯合走訪慰問幫扶戶,傳遞黨組織的關懷和溫暖,幫助他們解決生活中的實際困難。學校三個扶貧小組分別為幫扶戶送去慰問金和一些日常生活用品。學校食堂收購貧困戶門玉明家的秋菜,送去1.5噸柴禾;每周購買貧困戶趙保成家的豆腐,并動員教職工為他找到更寬的銷路。學校為趙保成和侯慶順家送去2.5噸煤,鼓勵他們用勤勞和智慧改變命運,早日擺脫困境。(建三江一中  王萍)

【黨的建設】

前鋒農場“四個強化”筑牢堡壘新陣地  一是強化制度實施,筑牢支部建設。農場黨委按照“一強”“兩爭”“六提升”黨建工作思路,以組織機構明確、規章制度明確、崗位職責明確、日常黨務工作規范、黨員教育管理規范、黨內主題活動規范、群團工作管理規范“三明確四規范”標準化基層黨組織建設為抓手,進一步強化陣地建設,健全基層黨組織工作運行機制、規范工作程序、落實“北大荒堡壘工程”十項制度,做到制度上墻、設施完備、內頁規范。二是強化從嚴管理,提升黨員素質。按照“五好干部”標準,確立“1+1+X”學習模式,每月必學十九大會議精神,每月必學政治理論,每月必修自學內容,用新思想武裝頭腦,依托“細胞工程”“在職黨員進社區”“兩代表工作室”等平臺,開展“四進”活動,每名黨員每季度向黨組織匯報工作學習情況,通過綜合評定,實行積分管理,結果運用與年終考核評優評先掛鉤,嚴格管理的同時形成比超趕學氛圍。三是強化服務功能,推動改革發展。以黨建創新釋放經濟發展新活力,采取“三聯六送”工作法,在14個管理區積極推廣“支部+十百千示范推廣”的綠色生產模式和“合作社+規模經營”模式,實現利益共享、風險共擔,農戶增收勢頭不逆轉。同時,以產業扶貧開啟脫貧攻堅新樣本,采取“農機合伙經營”“大棚二次利用”等幫扶措施,變“輸血”為“造血”,實現12戶貧困戶順利脫貧。四是強化精神文明建設,促進和諧穩定。以建黨97周年為契機,積極組織職工群眾開展秧歌賽、廣場舞、籃球賽、大合唱等文體活動,促進文體事業和文化產業的發展。通過設立“民情流水線”,利用“田間課堂”和“道德講堂”,為職工群眾集中答疑解惑,培育新型職業農民,凝心聚力促進和諧穩定。(前鋒農場  王靜  華志國)

洪河農場“三抓三提升”規范基層組織生活  一是抓制度,提升責任意識。制定《洪河農場組織生活制度匯編》,從黨支部基本任務、“三會一課”、組織生活會、民主評議黨員等15項基本組織生活制度抓起,嚴格要求各基層黨組織重點健全完善落實,切實增強黨組織政治擔當。二是抓考核,提升管理效能。農場黨委根據基層黨組織的共性目標和特性要求,圍繞思想政治建設、班子和隊伍建設、基層黨組織建設、黨員隊伍建設、黨費管理五個方面17項,分別制定機關黨支部、管理區黨支部和場直單位黨支部組織工作考核細則,明確黨建工作目標,實行半年考核,年終評比的管理辦法,提升基層黨組織工作效能。三是抓培訓,提升素質能力。通過邀請專家講授《習近平新時代中國特色社會主義思想》,組織基層黨組織書記赴井岡山、沂蒙山等紅色基地進行黨性教育,開展科級干部黨的十九大輪訓、開展基層黨務工作者培訓班等多種方式,不斷提升黨務干部的自身修養和業務能力,著力建設一支黨性強、能力強、業務強的黨務工作者隊伍。(洪河農場  褚孝瑩)

勝利農場“黨建五個引領”激活高質量發展  一是黨建引領經濟發展。以勝豐糧庫和糧油食品公司黨支部為主,落實水田訂單種植面積24.2萬畝,打造了“富民”“為民”“立志”等黨小組,創新開展“泥鰍稻”、有機稻、旱作水稻等種植模式,科技示范引領作用有效發揮。二是黨建引領扶貧攻堅。探索產業扶貧模式,產值總利潤4.4萬元,按比例對困難戶進行發放,保證貧困戶脫貧不返貧。2018年14戶21人貧困戶,全部實現脫貧。為70戶183名低收入職工發放無息貸款129萬元。三是黨建引領民生建設。進一步加強基礎設施建設,完善建設和管護機制,提升場容場貌,讓職工群眾共享發展成果。定期深入社區開展憲法知識普及、法律知識解答,讓職工群眾真正了解民生政策,依法申請享受優惠政策。四是黨建引領文明風尚。開展了豐富多樣的思想教育活動,營造文明和諧的社會風尚。開展了第二屆“最美勝利人”“十星級文明戶”“最佳社區服務標兵”評選活動,掀起聚文明力量、促農場振興的熱潮。五是黨建引領鞏固堡壘。進一步深化“細胞工程”,著力打造黨員主題黨日活動、在職黨員服務、精準幫扶致富、社區議事活動等8大平臺。開展“四進”活動,累計走訪居民住戶5360戶,著力解決居民訴求381件。(勝利農場  申旭翔)

紅衛農場多措并舉穩步推進黨建工作  全年組織黨員干部開展集中學習18次,重點對習近平新時代中國特色社會主義思想、黨的十九大精神和習近平總書記考察建三江重要講話精神進行了學習宣講,培訓黨員干部1500余人次。各基層黨組織開展主題黨日活動70余次、黨員固定活動日230余次,創新各類活動載體27個,建立便民服務通道13個,64支黨員志愿服務隊開展服務活動730余次。選拔31名優秀中層干部充實到管理區、場直單位和機關科室重要崗位,同時選派8名中層以上干部參加總局、管理局領導干部素質能力提升培訓班,1名場處級后備干部到撫遠縣農委掛職鍛煉,全場黨員領導干部結構和人才儲備更趨合理、更有活力。(紅衛農場  劉鵬飛)

創業農場突出實效狠抓作風建設  農場黨委緊緊圍繞全面從嚴治黨這條主線,牢固樹立“四個意識”,以落實黨風廉政建設責任制為抓手,注重黨風廉政建設工作與各行業工作有機結合,堅定不移狠抓黨風廉政建設工作落實,為農場經濟發展提供了堅實的紀律保障。強化“三責一諾”,農場黨委與基層黨委(支部)簽訂責任書17份、與部門簽訂責任書 22份、與機關和基層管理人員簽訂承諾書417份,簽訂管理區基層權力清單暨廉政風險告知書2100份。全年組織開展廉政教育4次,黨員干部廉潔自律意識進一步增強。嚴格執行中央八項規定實施細則精神,重要時間節點發送廉潔短信、微信4000余條、發動全場黨員干部879人關注“建三江紀委微信”平臺公眾號。全年對各單位作風建設督查檢查15次,明察暗訪13次,作風建設得到進一步加強。(創業農場  王麗莉)

已發:管理局領導、各農場

本期編輯:姜艷芹


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